HADDADOU Sofiane T-stg

DM Management

1.NOTIONS
1. La finalité d'une organisation est sa raison d'être; la finalité économique consiste a dégager du profit afin d'assurer sa pérénité; c'est ce pourquoi elle existe c'est a dire répondre au besoin de la clientèle. Elle peut être sociable ou societable
2. Un système de production est caractérisez par une obligation de respecter des objectifs de quantité, de cout de délai ainsi que de qualité, le système de production comprend l'enssemble des éléments (materiels et immatériels) qui contribuent à la production.Le processus de production se compose des différents phases successives de la naissance de l'idée de produit à sa vente sur un marché. Le processus de production englobe les différentes phases de la vie d'un produit depuis l'idée du produit jusqu'à sa vente sur un marché. La gestion de production cherche àdiminuer les couts améliorer la qualité des produits mais aussi réduire les délais de production et de livraison.
3. Les differents mode de production sont : - production en discontinu ou en série : elle permet d'augmenter les économies d'échelle. - production continu : elle permet d'augmenter les économie d'échelle par une automatisation complète et une utilisation de la chaine en continu. - production unitaire : elle a pour avantage d'autoriser une plus grande qualité et flexibilité de la production. - production par lot : elle permet de tendre le flux de la production tout en autorisant une certaine flexibilité. - production de masse : elle se caractérise par une standartisation encore plus importente des composants utilisés lors de la production.

2.ANALYSE
1.Les objectifs du système de production de l'entreprise AIRPAC sont de garantir une procution zéro défaut et une qualité de réalisation presente jusque dans les moindres détails.
2.Les adaptations mise en oeuvre pour son outil de production ayant permis d'accompagner la croissance de l'entreprises sont: - Le déménagement dans