Cours de management.
Principes de Management des organisations.

L’organisation de l’entreprise est indissociable du contexte dans lequel elle se situe, il faut donc l’appréhender d’un point de vue systémique.
Marché de l’emploi, tendances globales (2 hypothèses possibles : chômage d’offre ; + de candidat que de poste, chômage de demande ; + de poste que de candidats)
Système économique et système social
Degré de technicité et mode d’organisation politique
Etat du marché
Système de valeurs d’une société.

Manage= issu de l’italien maneggiare (contrôler, manier, avoir en main).
S’ajoute également la notion de ménager (conduire à bien) le capital financier, humain et logistique de l’entreprise.
Le management représente :
L’ensemble des techniques d’organisation des ressources qui sont mises en œuvre pour l’administration d’une organisation.
La compétence à diriger les hommes au sein d’une entité.

A quoi ça sert :
Permet de tendre vers la meilleure performance dans un espace concurrentiel.
Respecte les intérêts des parties prenantes de l’organisation (salariés, actionnaires, fournisseurs, clients).
Est un support essentiel dans la gestion de l’entreprise.

Les différentes formes de management :
Le management stratégique : il concerne le positionnement de l’organisation dans son espace d’action (vision externe).
Le management opérationnel : il concerne l’ensemble du processus et des procédures liées à l’activité des hommes dans l’entreprise (vision interne).

Les enjeux du management :
Il doit prendre en compte les différentes fonctions exercées dans l’entreprise et doit les faire agir en cohérence.
Il doit rechercher une optimisation de l’organisation adaptée au système.
Simple (TPE et PME)
Complexe (grandes entreprises)

Les domaines d’action :
Le management intervient principalement sur les domaines suivants :
Technique (production bien et service)
Financier (gestion prévisionnelles et contrôle de gestion)
Sociale (gestion