Intervenant : Mr PASI (KITOCOLD)
I. INTRODUCTION
Toute entreIntervenant : Mr PASI (KITOCOLD)
I. INTRODUCTIntervenant : Mr PASI (KITOCOLD)
I. INTRODUCTIntervenant : Mr PASI (KITOCOLD)
I. INTRODUIntervenant : Mr PASI (KITOCOLD)
I. INTRODUCTION
Toute entreprise, qu'elle soit commerciale ou industrielle, achète et vend. Cette opération se fait sur les stIntervenant : Mr PASI (KITOCOLD)
I. INTRODUCTION
Toute entreprise, qu'elle soit commerciale ou industrielle, achète et vend. Cette opération se fait sur les stocks de marchandises. D'où il faut organiser et gérer ces stocks.
II. DEFINITIntervenant : Mr PASI (KITOCOLD)
I. INTRODUCTION
Toute entreprise, qu'elle soit commerciale ou industrielle, achète et vend. Cette opération se fait sur les stocks de marchandises. D'où il faut organiser et gérer ces stocks.
II. DEFINITION
1. Stocks
- C'est la quantité des biens achetés ou produits accumulés et mesurés en terme physique ou monétaire à un moment donné1(*) ;
- Les stocks sont des biens ou services qui interviennent dans le cycle d'exploitation de l'entreprise pour être vendus soit à l'état ou au terme d'un processus de production à venir ou en cours, soit consommés au premier usage2(*).
2. Gestion
Gérer le stock, c'est maintenir un niveau acceptable, c'est-à-dire le stock ne peut pas être trop élevé, ni trop bas.
III. ORGANISATION MATERIEL DE LA GESTION DES STOCKS
- Quand on est gestionnaire, il faut avoir des informations quantifiables
- Organiser matériellement un stock, c'est penser à deux problèmes
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1. Stocks
- C'est la quantité des biens achetés ou produits accumulés et mesurés en terme physique ou monétaire à un moment donné1(*) ;
- Les stocks sont des biens ou services qui interviennent dans le cycle d'exploitation de l'entreprise pour être vendus soit à l'état ou au terme d'un processus de production à venir ou en cours, soit consommés au premier usage2(*).
2. Gestion
Gérer le stock, c'est maintenir un niveau acceptable, c'est-à-dire le stock ne