Integrer Vos Nouveaux Salaries

1881 mots 8 pages
REPÈRES
POUR RECRUTER

INTÉGRER votre nouveau salarié

Le moment où se concrétise véritablement votre recrutement est celui de l’intégration de votre nouveau collaborateur.
Dès son arrivée, il est capital de réunir les conditions favorables pour renforcer la motivation qu’il a exprimée lors de votre entretien.
Nous vous proposons, ci-après, quelques actions et méthodes simples pour entretenir cette dynamique. Elles permettront au nouvel arrivant de s’approprier rapidement son poste et de trouver sa place dans votre entreprise aussi vite que possible.

DURÉE
DE L’INTEGRATION
Quelques heures à quelques jours sont nécessaires à l’accueil, quelques semaines à quelques mois sont à prévoir pour l’accompagnement sur le poste de travail.

COMMENT PRÉPARER L'INTÉGRATION
DE VOTRE NOUVEAU SALARIÉ AVANT SA PRISE DE POSTE ?
Même si ce n’est pas le premier poste de votre nouveau salarié, la période d'intégration est déterminante.
L’environnement de travail, les pratiques, les habitudes, les outils ne sont pas forcément ceux qu’il a connus.
Votre collaborateur a besoin de vous pour “prendre en main” son nouveau poste et démontrer ce qu'il sait faire.
Avant sa venue, préparez son arrivée
Pour lui permettre de s’adapter à l’entreprise, aux caractéristiques et, le cas échéant, aux exigences spécifiques du poste, quelques actions à préparer :


• prévenir l’équipe de son arrivée, et en priorité les personnes avec lesquelles il va travailler, (prévoyez le cas échéant une présentation en réunion d’équipe) ;

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• vérifier que les conditions matérielles
(bureau, matériel, outils) seront réunies le jour de son arrivée ;
• identifier la personne responsable de son accueil et de son accompagnement sur le poste de travail ;
• évaluer le temps que vous et vos collaborateurs pourrez lui accorder pour l’aider à découvrir son environnement de travail (réservez dès à présent sur votre agenda des temps d’entretien avec le nouveau salarié) ;
• préparer si nécessaire son entrée en formation de

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