Gestiondescouts
Vers l'Excellence Industrielle Par la maîtrise des Coûts
« Les systèmes de production n'ont jamais été aussi technologiquement et informatiquement performants. Et pourtant nous croulons sous les retards, les stocks, les encours et… les données »
Le contrôle de gestion
Première étape vers l’excellence Industrielle
Formation MIIM2- V 02
Maîtrise des coûts
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"Contrôler la gestion d’une entreprise, c’est maîtriser sa conduite en s’efforçant de prévoir les événements pour s’y préparer avec son équipe et s’adapter à une solution évolutive."
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Maîtrise des coûts
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L’affaire de tous les managers
" Le
contrôle de gestion est le processus par lequel les
managers s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées, avec efficience et efficacement, pour efficacement, atteindre les objectifs de l’organisation." l’organisation."
(R.N. Anthony, 1965)
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Un métier spécifique
Assister les managers dans le pilotage de leur activité adaptation d’outils d’aide à la décision aux besoins des managers études et analyses ponctuelles Sélection et production régulière d’informations récurrentes
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Maîtrise des coûts
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Un métier ouvert sur toutes les fonctions
Une vision transversale et généraliste de l’entreprise L’importance de la comptabilité … et de beaucoup d’autres sources possibles d’information
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Des compétences très diverses
Compétences techniques Compétences relationnelles Rigueur et fiabilité, respect des délais, capacité d’analyse et de synthèse, éthique
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France 5 Rappel Organisation de l’entreprise
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Glossaire
ABC: (Activity Based Costing) CA: Chiffre d’affaire C.ANA: Centres d ’Analyse CT: Centre de coût CG : Comptabilité générale CAE: