gestion

619 mots 3 pages

Chapitre 3- F5
Assurer le suivi des congés- Gérer les absences

REFLEXION
1- Les informations que je devrais préalablement recueillir face à une telle situation sont :
En interne :
-Connaître la situation familiale des salariés
-Le nombre d’enfant ? L’ancienneté des salariés ?, L’âge du salarié ?
-La gestion du suivi des congés

En externe :
-Faut-il appliquer le droit public ou le droit privé ?
-L’entreprise est-elle soumise à une convention collective ? A un accord de branche ? Quels est le contenues ?

2- Les contraintes organisationnelles que je dois prendre en compte afin de suivre la procédure d’octroi des congés sont :
De temps, respecter les délais,
Contraintes de suivis avec utilisation d’outils (Logiciel, tableau, planning papier/informatique),
Contrainte de continuité de service.

3- Les qualités et compétences nécessaires dans cette mission de gestion des congés et des absences :
Etre organiser,
Autoritaire, Impartiale,
Ecoute/Empathie,
Confidentialité, discrétion, Loyauté.

MISE EN ŒUVRE
1- a)
Dates
Tache
A qui ?
Par qui ?
Courant Février
Préparer des supports permettant de collecter les vœux des salariés

Assistant manager
1er Mars
Communication de la période des congés payés + distribution des fiches des vœux
Aux salariés
Assistant manager
15 Mars
Remise des fiches de vœux
Assistant manager
Les salariés
Du 16 Mars au 31 Mars
Etude des fiches de vœux

Assistant manager + manager
1er Avril
Confirmation des droits de congés payés
A chaque salarié
Assistant manager
Du 1er Avril au 30 Avril
Gestion des remplacements pour la continuité des services

Assistant manager + manager

1- b)

Fiche de vœux

Nom : ………………………………….…… Prénom : ………..………………………………. Sexe : ………………………………………………………………………………………………………………… Date de naissance : …………………… Année d’ancienneté : …………….…….. Service :

en relation

gestion
431 mots | 2 pages

MAXIME MARECHAL 1ERE STMG INTERVIEW (FREDERIC MARECHAL) 1) Quels sont les différents objectifs (missions) de votre métier ? « Dans mon métier de sapeurs pompier j’ai 3 missions principales secourir les personnes, sauver les biens (incendies matériels…), et sauver l’environnement (pollution de l’eau, de l’air…) 2) Dans quel secteur se situe votre activité professionnelle (primaire, secondaire, tertiaire) « Mon secteur d’activité se situe dans le secteur secondaire plus précisément dans la fonctions publiques territoriales.….

montre plus
Management
308 mots | 2 pages

Corrigé Biosoins Bts Muc 1) Présentez et expliquez les choix stratégiques faits par la dirigeante de BioSoins. La dirigeante de la PME BioSoins (276 salariés) a fait le choix de la spécialisation : l’entreprise concentre en effet ses activités sur le métier de la cosmétique bio. En référence à la matrice produits/marchés définie par I. Ansoff, cette spécialisation prend diverses formes: – le développement de produits : il consiste à développer de nouveaux produits sur les marchés existants. Après avoir redéfini le portefeuille de produits dont disposait le laboratoire Pierre Durieu et décidé de conserver une trentaine de produits sur les 150 initiaux, la dirigeante de BioSoins a choisi de développer cette gamme. Par ailleurs, grâce aux recherches menées sur les plantes et fleurs traditionnelles ou médicinales, l’entreprise met régulièrement sur le marché de nouveaux produits qui répondent aux aspirations des femmes ; – l’extension du marché : il s’agit de lancer les produits existants sur de nouveaux marchés.….

montre plus
Management
1123 mots | 5 pages

CAS « FESTYVET » Analyse du contexte Les parcours de Jean Marc Barbier : Jean Marc Barbier a commencé par vendre de la peinture dans une grande surface spécialisée pendant ses vacances. Puis diplôme en poche, il se fait remarquer à 22 ans, par un « grand » du secteur du prêt à porter. En 1993, il a pris la tête du magasin où il travaillait en tant que vendeur et 3 ans plus tard, il est nommé directeur commercial de la région Sud-Est.….

montre plus
Management
305 mots | 2 pages

De multiples acteurs sont en lien avec l’association « H3S ». Tout d’abord identifions les partenaires publiques : La Communauté de Communes du plateau d’Hauteville-Lompnes laquelle agit en lien direct avec l’association par délégation de service publique, la mairie d’Hauteville-Lompnes qui met à disposition d’ « H3S » ses locaux sportifs (pistes de ski de fond, piscine, gymnase, internat scolaire, etc.…) et le syndicat d’initiative (office du tourisme) qui lui permet une communication à travers le milieu touristique pour la promotion de ses activités. Tous agissent en tant que personne morale. D’autres acteurs, eux appartenant au secteur privé, en personne morale eux aussi, ont contracté un partenariat avec « H3S ».….

montre plus
Management
1499 mots | 6 pages

In Focus: Monsieur Theissen, une victoire figurait parmi vos objectifs pour 2008, c'est chose faite grâce à Robert Kubica au Canada. Votre mission pour cette saison est-elle accomplie ou avez-vous revu vos ambitions à la hausse après ce triomphe? Mario Theissen: Les deux, je dirais. La mission est accomplie.….

montre plus
gestion
339 mots | 2 pages

4) A quelle(s) condition(s) un individu peut-il devenir acteur de l'organisation ? Un individu peut devenir acteur dans une organisation en jouant un rôle essentiel et déterminant dans l'entreprise. De plus une bonne façon de se comporter, de réagir, de la personnalité sont des conditions qu'une personne doit avoir pour devenir un bon acteur dans une organisation. Comme par exemple être souriant, déterminé, volontaire, sérieux... 5) Pourquoi Claire est- elle stressée par cette visite ?….

montre plus
Management
302 mots | 2 pages

Étude de cas : GIBERT JOSEPH Étape 1 Le métier principal de GIBERT JOSEPH est la librairie indépendante. L'entreprise dispose de plusieurs finalités. Tout d'abord au niveau économique, qui est de fabriquer et vendre des livres qui répondent aux attentes des clients. Ensuite au niveau social, qui est de créer des emplois en ouvrant de nouvelles librairies tout en assurant le paiement des salaires aux employés. Enfin au niveau environnementale, qui est de garantir la qualité des livres aux consommateurs mais encore de s'engager dans des actions pour l'environnement.….

montre plus
gestion
2186 mots | 9 pages

TAVEL - Carrefour RN580 L'ARDOISE - Centre ORSAN - Arrêt des cars BAGNOLS SUR CEZE - Bar de l'Industrie ST GERVAIS - Village GOUDARGUES - Lavérune BARJAC - Village VAGNAS - Place Village SALAVAS - Village VALLON PT D'ARC - Collège Ageron VALLON PONT D'ARC - Centre VALLON PONT D'ARC - Collège Ageron VALLON PT D'ARC - Crt Les Mazes SAMPZON - Le Pont RUOMS - Bévennes RUOMS - Déviation RUOMS - Place Av. de la Gare RUOMS - Collège Saint Joseph RUOMS - Lespèdes PRADONS - Village PRADONS - La Borie BALAZUC - Les Plagnes BALAZUC - Les Salles ST MAURICE D'ARDECHE - Centre LANAS - Village LAGORCE - Crt Tabias LAGORCE - Bourret LAGORCE - Crt Sarrazin LAGORCE - Crt Sévenier LAGORCE - Eglise LAGORCE - Fontaine de Cade ROCHECOLOMBE - Les Fouasses VOGUE - Place de la Gare VOGUE - Crt. D579/Cros VOGUE - Village VOGUE - Pont de Fer VOGUE - Les Granges VOGUE - Les Bannes ST SERNIN - Le Suchet ST SERNIN - Champel….

montre plus
gestion
729 mots | 3 pages

En classe de seconde : je voulais être dans la fibre optique car je travaillais dans une entreprise de fibre optique En classe de première : je voulais être électricien a EDF car c'est grosse boite avec possibilité d’évoluer En classe de Terminal : Je veut être électricien en maintenance a EDF , aéroport de Paris , ou Sncf car c'est des grosses boites avec possibilité d’évoluer PFMP n°1 Entreprise contactée (nom et adresse) Contact dans l’entreprise Activité de l’entreprise Secteur d’activité de l’entreprise Obtention adresse (1)….

montre plus
gestion
6612 mots | 27 pages

- LES PERSONNES MORALES Société anonyme SA • Acte de propriété, contrat de bail enregistrés (*) ou attestation de domiciliation auprès d'une personne morale; • Statuts signés par les associés et enregistrés (*) ; • Acte de nominations (Président, commissaire aux comptes, administrateurs) enregistrés (*) ; • Attestation de blocage des fonds (le quart du capital minimum); • Rapport du commissaire aux apports le cas échéant; • Liste des souscripteurs mentionnant le nombre d'actions souscrites et les sommes versées par chacun d'eux; • Déclaration de souscription et de versement; • Bulletin des souscripteurs; • Photocopie de la pièce d'identité des personnes liées à l'administration (s'il s'agit de personnes morales, copie des inscriptions modèle 7 délivrées par le secrétaire greffier du Tribunal compétent); • Déclaration de conformité; • Copie de la publicité Journal d'Annonces Légales; • Certificat négatif. Société à responsabilité limitée SARL • Acte de propriété, contrat de bail enregistrés (*) ou attestation de domiciliation auprès d'une personne morale; • Statuts signés par les associés et enregistrés (*) ; • Si le gérant n'est pas nommé dans les statuts, P.V. de l'Assemblé Générale Ordinaire enregistré (*) ; • Attestation de blocage de 100 000 DH minimum; • Rapport du commissaire aux apports ( le cas échéant); • Photocopie de la CIN du gérant ( pour les étrangers résidents une photocopie de la carte d'immatriculation et pour les étrangers non résidents une photocopie du passeport); • Déclaration de conformité; • Copie de l'annonce au Journal d'Annonces Légales; •….

montre plus
gestion
1374 mots | 6 pages

Son métier est de concevoir, construire, financer et gérer des équipements qui améliorent la vie de chacun : infrastructures de transport, bâtiments publics et privés, aménagements urbains, réseaux d’eau, d’énergie et de communication. VINCI met sa performance de groupe privé au service de l’aménagement de la ville et du développement des territoires. Son modèle intégré de concessionnaire constructeur conjugue ainsi les enjeux de court terme de l’activité de ses entreprises et les enjeux de long terme de ses réalisations. VINCI Construction : leader en France et major mondial de la construction Ensemble sans équivalent de compétences dans les métiers du bâtiment, du génie civil, des travaux hydrauliques déployées à travers le monde :….

montre plus
gestion
5730 mots | 23 pages

Royaume du Maroc Ministère de l’Intérieur -------------------------------------Centre Régional d’Investissement Chaouia-Ouardigha Bilan d’activités 2 0 0 4 La région Chaouia-Ouardigha L’espace des opportunités du Maroc d’aujourd'hui A vous de les saisir et à nous de vous servir CRI Chaouia-Ouardigha Bilan d’activités 2004 SOMMAIRE NOTE DE SYNTHESE RELATIVE AU BILAN ANNUEL 2004 1 I. ANALYSE DES VISITES EFFECTUEES AU CRI 7 II ACTIVITES DU GUICHET D’AIDE A LA CREATION D’ENTREPRISE 8 III.….

montre plus
Management
414 mots | 2 pages

2) La structure divisionnnelle Structure par zone géographie Direction commercial Grand compte (ici) Grand compte (ou là) Direction Ouest Direction Ile de France Direction Dom / Tom Avantages : suivit régulier des clients, réactivité rapide chez un client en cas de problème, efficacité sur un secteur définit, responsabilité sur son secteur. Inconvénients : quand la gamme de produits est importante ont peut avoir une métrise insuffisante par le vendeur, risque que le vendeur sélectionne les clients a visité et/ou restreigne la gamme de produit à commercialisé.….

montre plus
gestion
1417 mots | 6 pages

GRC (Gestion de la Relation Client) ou CRM (Customer Relationship Management). 8 et 10 séance jusque mi mars. 4 notes : Dossier : « stratégie digitale » binôme (blog-crm.fr/exposésétudiants) Exposé (3ème semaine de janvier) 20 min environ 10-12 slids.….

montre plus
Management
607 mots | 3 pages

c’est bien évidemment la notion de rationalité limitée qui joue un rôle central dans la réflexion de Simon. Cette notion de rationalité limitée comporte deux aspects. D’une part elle signifie que les êtres humains sont rationnels puisqu’ils peuvent expliquer, la plupart du temps, les décisions qu’ils prennent : « Dans une définition large de la rationalité, pratiquement tout comportement humain est rationnel. Les gens ont des raisons pour faire ce qu’ils font, et, si on les interroge,ils peuvent donner leur avis sur ce que se sont ces raisons »….

montre plus