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Gestion

1904 mots 8 pages
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Contrôle de gestion
Marc DOUCET

La méthode ABC

SOMMAIRE

Les principes du calcul des coûts à base d'activités Mise en œuvre de la méthode ABC

Les principes du calcul des coûts à base d'activités

Les principales différences avec la méthode des centres d'analyse Elle met l'accent sur l'explication des causes des coûts des activités plus que sur le calcul des coûts des produits ; Elle ne prévoit pas de centres auxiliaires, les coûts de tous les centres étant imputés aux coûts des produits sans répartition secondaire ;

Les principes du calcul des coûts à base d'activités

Les principales différences avec la méthode des centres d'analyse Elle opère des regroupements d'activités selon des processus transversaux qui dépassent les limites des centres de responsabilité.

Les principes du calcul des coûts à base d'activités

Niveaux d'analyse Les trois niveaux d'analyse La méthode ABC distingue trois niveaux d'analyse : le niveau élémentaire de la tâche ; le niveau intermédiaire de l'activité le niveau supérieur du processus.

Les principes du calcul des coûts à base d'activités

Niveaux d'analyse La tâche
Principe

La tâche est le premier niveau dans la description travaux. Elle ne donne pas lieu à un calcul de coût.

des

Les principes du calcul des coûts à base d'activités

Niveaux d'analyse La tâche
Exemple

Les principes du calcul des coûts à base d'activités

Niveaux d'analyse L'activité
Principe

La méthode ABC est centrée sur le coût des activités. Une activité est un ensemble de tâches ordonnées et liées entre elles dans un but donné.

Les principes du calcul des coûts à base d'activités

Niveaux d'analyse L'activité
Exemple

Les principes du calcul des coûts à base d'activités

Niveaux d'analyse Le processus
Principe

Les suites d'activités concourant à un but commun forment un processus auquel participent plusieurs divisions (ateliers et services). L’entreprise est vue comme un réseau de processus

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