Gestion de la trésorerie
On a aussi les couts déjà estimés, la durée du projet pour son installation sur le site.II/QUELLES SONT LES RISQUES LIES A LA MISE EN PLACE DE CE PROJET.PROBABILITEIMPROPABLEPEU PROBABLEPROBABLETRES PROBABLEGRAVITE/IMPACT PEU OU PAS D'EFFET SUR L'ÉVÉNEMENTLES EFFETS SE FONT SENTIR, MAIS NE SONT PAS ESSENTIELS AU RÉSULTATIMPACT SÉRIEUX SUR LE PLAN D'ACTION ET LES RÉSULTATSPOURRAIT ENTRAÎNER UNE CATASTROPHECATATROSPHIQUEUN BUDGET TRES PEU AVANT LA FIN DU PROJET GRAVEManques de confidentialités des données LE PIRATAGE DU LOGICIELMAJEUR-Le manque de compréhension des utilisateurs-Charges des prestataires très lourdes RETARD SUR LA MISE EN PLACE DU LOGICIEL MINEURPANNE DU LOGICIELLES BUGS INFORMATIQUESIII/QUELLES SONT LES RESSOURCES NECESSAIRES AU PROJET ?Ressources internes ou externes dont vous avez besoinType de ressource : interne ou externeMissions / rôlesLes développeurs du logiciels Externe Gérer la mise en fonctionLes services managers InterneCoordination de l’équipe de mise en …afficher plus de contenu…
Prévisions et suivi des opérations et de la trésorerie en temps réel (jusqu’à 36 mois suivants 36 mois d’historique)1. Budget d’exploitation par comptes, par catégories1. Calcul et affichage des courbes de prévision de trésorerie et de la courbe BFR1. Capture bancaire avec rapprochement semi-automatique via des règles intelligentes1. Synchroniser automatiquement les factures/notes de dépense/banques (ebics ou mise au rebut)1. Importer le carnet de commandes depuis votre ERP1. Importer un plan de remboursement de prêt1. Module de règlement des soldes : prélèvement SEPA/livraison de chèques/transfert SEPA/affacturage et autres…1. Module de caisse1. Gestion des dettes avec rappels automatiques programmés1. Soldes clients et fournisseurs1. Gestion des rappels clients avec règles (niveaux de rappel, délais)1. Suivi du client et paiements fournisseurs1. Gestion des transferts d’employés (transferts directs)1. Gestion des paiements fournisseurs (transferts