gestion de la qualité
Méthode pratique pour concevoir et réaliser rapidement et à moindres coûts un tableau de bord de pilotage efficace
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Comment réaliser simplement, rapidement et à moindres coûts un tableau de bord efficace ?
Méthode complète et guide de mise en pratique avec Microsoft Excel.
I
l est devenu coutumier de présenter le monde économique actuel comme une foire d’empoigne où seul le client aurait quelques chances de sortir gagnant.
Même si le trait semble un peu forcé, il est vrai que les marchés ne font pas de cadeaux. Plus de 50 % des entreprises disparaissent au cours des cinq premières années de leur existence, et on ne compte plus les fusions, absorptions ou mises en liquidation pures et simples d’établissements à la renommée séculaire. Ce n’est pas rien, et il faut bien se résoudre à admettre qu’il ne suffit plus de se reposer sur ses acquis en les supposant impérissables.
Fortes de ce constat, bon nombre d’entreprises se sont déjà placées dans une dynamique de conquête permanente. Dans un contexte concurrentiel exacerbé, il n’existe pas en effet d’autre solution que d’assurer sa position tout en élargissant son
marché.