La Gestion des risques est au cœur de l’activité bancaire. Le Groupe BCV consacre des ressources importantes à l’amélioration continue de sa gestion des risques.

144

Rapport annuel 2009

Av enu ed

e Ru de us La

N

e la

an

Ga re

ne
G du ue en Av n isa Gu al ér én

Avenue Général-Guisan, Vevey, 17h21, décembre 2009

GE STION DE S RISQUE S

1. Gestion intégrée des risques 1.1 Objectifs de la gestion des risques Les métiers bancaires consistent à prendre des risques stratégiques/business, de marché et de crédit dans le but de dégager une plus-value et, de façon indirecte, de s’exposer aux risques opérationnels. A la BCV, l’ensemble des risques sont gérés de façon intégrée et cohérente par un processus qui concerne toutes les fonctions de la Banque et dont les objectifs globaux sont : une connaissance de l’exposition aux risques, dans le sens qu’elle est évaluée, suivie et reportée de façon appropriée par rapport à l’environnement économique et réglementaire ; une adéquation entre la capacité de prise de risque de la Banque et son profil de risque ; une optimisation des rendements par rapport aux risques pris et donc par rapport aux fonds propres engagés.

1.2 Principes de base de la gestion des risques La gestion des risques de la Banque se base sur les dix principes suivants : 1. La Banque prend des risques stratégiques/business, de crédit et des risques de marché dans le but de générer une plus-value. 2. La Banque cherche à minimiser son exposition aux risques opérationnels. 3. Toute prise de risque s’inscrit clairement dans l’exercice des métiers de la Banque. 4. La Banque s’assure de la transparence des risques pris, elle engage une transaction uniquement lorsqu’elle sait gérer les risques qui en découlent. 5. La gestion des risques de la Banque considère de façon cohérente l’ensemble des facteurs (sources) de risque et surveille leur impact potentiel. 6. La Banque applique dans la gestion de ses risques des définitions, des