Fiche révision management

683 mots 3 pages

Stratégies globales 1/2
Ansoff
* Stratégie de spécialisation
Concentration sur un domaine d'activité pour dégager un avantage concurrentiel.

Avantage : * réduction coûts de revient par gains de productivité * développer une image de marque
Inconvénient : * dépendante d'un seul domaine d'activité * menace de produits ou services de substitution

3 types de spécialisation :

* Spécialisation par pénétration de marché
(Produit actuel, marché actuel)
Augmenter ses parts de marché en diminuant prix de vente.

* Spécialisation par extension de marchés
(Produit actuel, marché nouveau)
Capter de nouveaux marchés par nouveaux canaux de distribution sur le marché national ou à l'étranger (stratégie d'externalisation).

* Spécialisation par développement de nouveau produit
(Produit nouveau, marché actuel)
Mise en place de moyens (humains, techno, financiers) pour l'innovation. * Stratégie de diversification (Produit nouveau, marché nouveau)
Engagement dans de nouvelles activités.
Elargissement du rayon d'action de l'entreprise.
Recherche de synergies avec les activités.

Avantage : * répartir les risques * investir dans des domaines attractifs
Inconvénients : * investissements importants nécessaires * risque de dispersion des ressources et d'une maîtrise insuffisante de ses activités
Stratégies globales 2/2
Stratégie d'intégration et d'externalisation

* Stratégie d'intégration
Prendre en charge l'activité d'autres entreprises appartenant à une même filière.
Stratégie justifiée si l'entreprise espère augmenter sa rentabilité et son efficacité et si la filière est appelée à un fort taux de croissance.
Pour élargir son territoire.

* Intégration vers l'amont (fournisseurs) * Intégration vers l'aval (clients, distributeurs)

* Stratégie d'externalisation * Sous-traitance * Franchise * Concessionnaire

Transfert de personnel et d'équipement vers le prestataire

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Fiche management tstg
506 mots | 3 pages

Permet à l’entreprise d’augmenter ses parts de marché. * Différentiation : consiste pour une entreprise à innover pour proposer un produit ayant des caractéristiques différentes. Procure un monopole temporaire sur le segment de marché. * D’intégration : lorsqu’elle prend en charge des activités complémentaires de l’activité d’origine dans la chaîne de fabrication et commercialisation d’un produit. Permet d’intégrer l’ensemble des activités, réaliser des économies….

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le caca
397 mots | 2 pages

L’entreprise « Playmobils », compte s’élargir en s’installent aussi dans différents pays du monde (Amérique (2), Chine (2), Japon (2)) ces pays en développement constituent environ 70% de la part de notre marché. Le reste, c’est-à-dire les 30% restent, seront les magasins placé en France. Ce qui constitue 100% de part du marché. Ce champ stratégique, vise à s’étendre sur différent pays pour ensuite faire face à la commune.….

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gestion bts Yield management
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1) Les critéres de fixation du prix de vente sont : La rentabilité : La recherche du profit reste la principale finalité de l’entreprise. C’est sa rentabilité économique qui la différencie des autres organisations. Ainsi, le prix de ses prestations doit nécessairement autoriser la réalisation de ce profit.….

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Fiche de revision management bts
519 mots | 3 pages

Les composantes de l'environnement avec l'analyse Pestel Politique : les nouvelles lois, le système de protection social,... Economique : taux d'intérêt, taux d'inflation, taux de chômage,... Sociologique : caractéristiques démographiques, le niveau de vie, l'éducation, les loisirs,.. Technologique : nouvelles recherches, avancées, dépôt d'un brevet,.. Ecologique : recyclage, consommation d'énergie,.. Légal : droit du travail, droit de la concurrence,... L'analyse de l'environnement concurrentiel selon Porter La rivalité entre les entreprises : la structure concurrentielle, le taux de croissance du marché concerné, les charges fixes, les barrières à la sortie Schéma de Porter: Il met en évidence ce qui peut influencer la concurrence : - Le poids des fournisseurs - Le poids des clients - La présence ou non de produits de substitution - L’intensité de la concurrence et la rivalité entre les firmes - La menace de nouveaux entrants sur le marché….

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Inwi consolide son positionnement
692 mots | 3 pages

Ainsi, la part de marché s'est renforcée de trois points en se situant à 16,78% au lieu de 13,45% trois mois auparavant. A en croire le management, le paiement à la seconde, la possibilité de consulter le solde gratuitement, tout en profitant des promotions ''Double et Triple recharges'' de manière permanente, sont autant d'éléments qui ont permis à Inwi de grignoter des parts de marché à la concurrence. « Ceci sans oublier l'engouement sans précédent que connaissent les services à valeur ajoutée sur mobile d'nwi (Pass BlackBerry, Windows Live Messenger, Pass Internet, Pass SMS illimités)….

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Management Fiche de révision STG
825 mots | 4 pages

But Ressources humaines Ressources financières Finalité Entreprise Lucratif - salariés - PDG - directeurs (com…) - actionnaires Organisation publique Non lucratif Association Non lucratif - fonctionnaires - salariés - élus locaux, régionaux… - bénévoles - adhérents - salariés - impôts directs (locaux…) - capital social - impôts indirects (TVA) - CA - cotisation sociale (sécu) - bénéfices, pertes - prix du service non marchand (ticket de bus) assurer un service public et Réaliser du bénéfice afin gérer le domaine public (les d’assurer la pérennité de bâtiments publics, les l’etp infrastructures...) - cotisations - dons/legs - subventions de l’Etat rendre un service à ses membres et contribuer à l’intérêt général (association caritative, humanitaire) - Associations : Resto du cœur, distribuer des repas - ONG : Croix Rouge : aider les personnes dans le besoin de soins - Syndicats : CFDT, CGT, MEDEF... - Partis politiques : UMP, PS… Exemples Entreprise privée (Renault) - Entreprise publique (SNCF l’Etat détient au moins 50% du CA) - Administration d’Etat (ministères,….

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Ge36
5963 mots | 24 pages

Avant de nous lancer dans le développement d’un plan de marchéage complet du nouveau produit, nous avons étudié le marché actuel….

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Marché du jouet
565 mots | 3 pages

l’ai dit auparavant, les jeux de société sont inclus dans le marché du jouet, ils représentent 13% du marché total des jouets. Les ventes de jeux de société est quand à elle en constante augmentation. En 2010 l’augmentation a été de 5%, suite à cela de nombreuses personnes ont eu l’idée de créer une entreprise autour de ce loisir. Ce marché continu à être en hausse malgré la grande concurrence indirecte des jeux vidéos. En effet, le marché du jeu vidéo est lui aussi en constante augmentation mais celle-ci est au détriment des jeux de société car les nouvelles consoles offrent des jeux de société interactifs auxquels les joueurs peuvent faire des parties avec d’autres joueurs se situant dans le monde entier via la connectivité à internet.….

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Les marchés à terme agricoles en europe et en france
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L’intérêt essentiel des marchés à terme est de garantir au producteur un niveau de marge pouvant être fixé en amont du processus productif, indépendamment des éventuelles diminutions de prix pouvant affecter les marchés. La troisième et dernière partie de l’article dresse un état des lieux de l’utilisation des marchés à terme agricoles en France et explique les raisons pour lesquelles celle-ci est restée assez limitée jusqu’à une période récente. Face à ces constatations, l’article s’achève sur des propositions visant à développer l’implication des pouvoirs publics dans la promotion des marchés à terme. MINISTERE DE L'AGRICULTURE ET DE LA PÊCHE Direction Générale des Politiques Economique, Européenne et Internationale Service des Stratégies Agricoles et Industrielles Sous-Direction de l’Évaluation, de la Prospective, des Études et de l’Orientation NOTES ET ÉTUDES ÉCONOMIQUES Directeur de la publication : Jean-Marie AURAND, DGPEI Rédacteur en chef : Bruno VINDEL, DGPEI Secrétariat : Nancy DIOP, DGPEI Membres du comité de rédaction :….

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Marketing
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Les deux axes de la spécialisation sont alors : – développer l’activité sur l’ensemble du marché (pénétration de marché) ; – trouver de nouveaux segments produit/marché qui permettront un développement des compétencesactuelles de l’entreprise (développement de marché,….

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Resumé management
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Source : « agroalimentairenews.com » (site internet) Date : 10 Octobre 2012 De : Non communiqué Résumé de l’article : « Granarolo n’ira pas en bourse » L’entreprise Granarolo présidé par Gianpiero Calzolari a annoncé que sa société n’ira pas en bourse. En effet, celui-ci a dit que les acquisitions étaient le meilleur moyen d’augmenter de manière significative sont CA. Elargir le marché en travaillant sur l’innovation des produits est également un projet de Mr Calzolari qui a également lancé que les AOP « Appellation d’Origine Protégée » seraient leur cible car toujours selon lui celles-ci seraient un moteur pour ce confronter dans les meilleurs conditions face aux marchés étrangers.….

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MdE Ch 11 Cours
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Actuellement, de plus en plus d’entreprises qui se sont diversifiées se séparent de certaines activités pour se concentrer sur celles pour lesquelles elles disposent de ressources stratégiques et de compétences distinctives : c’est le recentrage. 2. Les modalités des stratégies de spécialisation La spécialisation peut prendre trois formes et concerner le produit ou le marché : – la pénétration de marché consiste à se centrer sur le couple produits existants/marchés existants pour améliorer la position de l’entreprise sur ses marchés actuels.….

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Candide
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Les ventes augmentent plus lentement et finissent par se stabiliser. Les producteurs différencient leurs produits et les marques en sont le meilleur moyen. Une concurrence intensive est alors établie et c'est la guerre des prix. Le marché est saturé. Certains producteurs quittent le marché à cause de leur trop faible marge.….

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Caractéristiques de la position dominante
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Plus cette part est considérable, plus la position dominante ou la dépendance économique sont caractérisées. Cette part de marché exprime la part que représente une entreprise dans son secteur d’activité. Elle se détermine par le rapport entre les ventes de la société et les ventes totales sur le marché concerné c’est un indicateur important puisqu’il permet de positionner un produit ou une entreprise sur son marché durant une période donnée. Contrairement à la définition d’entreprise, qui ne s’inscrit pas clairement dans le droit communautaire, la notion de position sur le marché est très clairement définie selon la Cour de Justice des Communautés Européennes.….

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Cours marketing n°1
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Analyse du marché : étape incontournable dans une réflexion marketing * En marketing, on parlera de parts de marché, d’études de marché, d’analyse du marché et de segment du marché. Cela a pour but de définir, cerner et délimiter la notion du marché. I. Les différentes approches du marché 1) Approche économique * Rencontre entre l’offre et la demande *….

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