Ecole Nationale de Commerce et de Gestion -Kénitra-

Fiche de lecture “PERSPECTIVES FONDÉES SUR LES RESSOURCES”

Abdessamad BENZYANE, GFC, ENCGK

2012/2013

PERSPECTIVES FONDÉES SUR LES RESSOURCES

Présentation de l’ouvrage :
Auteur Frédéric Prévotet al.

Titre

PERSPECTIVES FONDÉES SUR LES RESSOURCES Proposition de synthèse

Année de publication Source

2010 Lavoisier | Revue française de gestion 2010/5 - n° 204 pages 87 à 103

Charpente de l’ouvrage :
 1ère partie : LA THÉORIE DES RESSOURCES  2ème partie : LA PERSPECTIVE FONDÉE SUR LE MANAGEMENT STRATÉGIQUE DES COMPÉTENCES  3ème partie : THÉORIE FONDÉE SUR LES CONNAISSANCES  4ème partie : CAPACITÉS DYNAMIQUES  5ème partie : Approche relationnelle

2ème Page

Abdessamad BENZYANE

PERSPECTIVES FONDÉES SUR LES RESSOURCES

I – LA THÉORIE DES RESSOURCES Fondements théoriques Sans aucun doute « Penrose » (1959) est considéré comme la première référence sur la théorie des ressources. Selon elle (Penrose) les ressources en elles-mêmes ne constituent pas les inputs du processus de production, mais ce sont uniquement les services que les ressources peuvent rendre. Concepts clés Cette théorie explique la performance de quelques entreprises au détriment des autres par l’utilisation des ressources. Notamment par :     La rente : un bénéfice supplémentaire qu'une entreprise peut obtenir par rapport à ses concurrents. Le monopole : différencier l’offre en bénéficiant des barrières à l’entrer ou profiter de la situation du premier entrant. Les quasi-rentes : la différence entre la valeur d’acquisition d’une ressource et la valeur générée par son utilisation à court terme. schumpeteriennes : développement de nouvelles ressources ou de la façon de leur utilisation.

J. Barney a présenté le modèle “VRIN” qui vise à maintenir l’avantage concurrentiel durable par les ressources de l’entreprise,     La valeur : les ressources de la firme peuvent-elles répondre aux opportunités et menaces