Fayo

1315 mots 6 pages

Organisation * Matériel * Sociale (personnel / corps social)

Mission administrative du corps social
Ex de mission : -Etablir une direction unique et compétente, concerter les actions, coordoner les efforts, encourager les initiatives et responsabilités, faire tout contrôler…
Missions que toutes entreprises doit accomplir (de + en + compliqué à mesure que l’E est grande)

Constitution du corps social
Sa forme : dépend du nbre d’agent ds l’E. Qd le nombre d’agent augmente, le nbre d’intermédiaires aussi. L’intermédiaire (contremaitre par ex) intervient entre le chef de l’ensemble ou d’une partie des ouvriers. Plusieurs contremaitres, chefs d’ateliers…

Ds ttes E de même degré de developpement, les corps sociaux se ressemblent, car identité des fonctions, même si la nature de l’activité est différente.
Ex : Mine de houille (exploitation) / usine metallurgique (fabrication) , activité diff mais même aspect général, corps sociaux de même apparence.

Organes ou membres du corps social * Groupe des actionnaires (nomme les membres du conseil d’adm, délibère sur les propositions, rôle réduit) * Conseil d’administration * Direction générale + son état major (= c’est une aide, un renfort) * Directions régionales et locales . Ds ce paragraphe, Fayol parle de Taylor. Il dit que selon Taylor, il faut abandonner le type militaire d’organisation en introduisant 2 changement radicaux : * Les ouvriers, chefs d’equipes et d’ateliers ne doivent pas avoir de travaux d’organisation et d’écriture * Il faut une organisation administrative (on répartie la besogne de direction, de commandemant, dans toute la hierarchie)

Pour Taylor, l’organisation des ateliers repose donc sur 2 points : a. Necessité de renforcer les chefs d’atelier et contremaitres par un état-major (car complexité et poids de la charge qui pèse sur les chefs des gds ateliers, ils doivent être aidés) b. Négation du principe de l’unité de commandemant
Fayol

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