Exposé : Ouvrage sur le plaisir au travail

Présentation Maurice Thévenet
ETUDES
* Professeur de l’ESSEC business school, dans le département Management * Licencié en droit et en théologie * Docteur en sciences de gestion
RECHERCHES
* Développement du management * Culture organisationnelle * Implication dans le travail et dans l’entreprise

Ouvrages * Culture et comportement (1992) * L’implication au travail (2002)

Comparaisons, analyses, rapports entre les personnes et l’organisation
-> le livre répond également à un autre ouvrage de Rifkin The End of Work :

Introduction

Le travail est considéré comme une activité en déclin * n’a plus la côte (les gens se réjouissent de ne plus bosser) * Chômage de + en + important

Thèse principale développée

* Quel est le lien que tissent les personnes avec leur travail ? Est-ce l'implication?

* Seule la personne choisit de s'impliquer:

Le rôle du gestionnaire: * Distinguer personne et organisation

* engagement (choix personnel) et identification (construction de son identité)

* Pour l'entreprise : c'est parfois un objectif premier :

On ne peut pas créer l'implication mais l'influencer,

Méthode d’argumentation

* Structure classique en chapitres * Méthode d’écriture proche d’un cours oral * Alternance entres Arguments et Exemples concrets

Conclusion :
Maurice Thévenet permet à travers son mode d’argumentation de développer efficacement et directement ses idées tout en permettant au lecteur de se représenter mentalement des situations concrètes liées au développement de ses idées.

Principales idées

* Une personne = liberté et individualisme (selon les sociologues) * Le travail : Lieu d'engagement

CINQ ASPECTS DU TRAVAIL CONSTITUENT LES CAUSES MAJEURES DE L'IMPLICATION DU TRAVAIL :

* La valeur travail * Le produit ou l'activité * L'environnement immédiat * Le métier *