LES TABLETTES TACTILES POUR ENFANTS

Introduction
Comment adapter la tablette tactile Gulli au marché des tablettes pour enfant ? Est-elle adaptée ou inadaptée au marché actuel ?

I. Fondamentaux de marketing, le marché des tablettes tactiles (diagnostic)

a. Diagnostic externe
b. Diagnostic interne

II. Concepts et stratégie marketing, la tablette tactile by Gulli (préconisations)

a. Marketing stratégique
b. Marketing opérationnel
c. Aspects financiers, hiérarchisation

Conclusion

Le monde numérique ne cesse de prendre une place grandissante dans notre société. En 2013, 77% des foyers français sont équipés d’un ordinateur et 15,8 millions de Smartphones ont été vendus. Aujourd’hui, le monde du numérique est marqué par l’entrée des constructeurs de jouets qui créent une tablette tactile pour enfant. En 2012, 500 000 de ces tablettes ont été vendues, soit 30% des foyers ayant un enfant en possèdent une. La tablette pour enfant remplace petit à petit les jeux traditionnels. Cette ardoise high-tech est créé sur-mesure pour les enfants de bas âge, et fonctionnent par des applications éducatives et ludiques. Gulli, la chaine de télévision française destinée à la jeunesse et à la famille, entre sur ce marché en créant sa propre tablette destinée aux enfants de bas âge. Nous pouvons nous demander si la tablette tactile proposée par Gulli est adaptée au marché actuel des tablettes pour enfant. Nous nous intéresserons dans un premier temps au diagnostic externe et interne du marché des tablettes tactiles. Dans un second temps, nous verrons le concept et la stratégie marketing de la tablette tactile by Gulli.

I. Fondamentaux de marketing, le marché des tablettes tactiles (diagnostic)

a. Diagnostic externe

Le diagnostic externe est une analyse de l’environnement de l’entreprise. On ne peut pas concevoir l’entreprise comme une entité isolée. Gulli doit donc surveiller en permanence cet environnement dans lequel elle s’intègre et agit. Elle peut être