Exemple diagnostic stratégique
Dans la perspective de la mise en place des nouvelles générations de contrats de projets 20072013 et de programmes opérationnels européens 2007-2013, l’Etat et la Région ont établi un diagnostic partagé de la situation économique et sociale de la région Auvergne afin de mettre en oeuvre des projets et des actions communs pour les sept ans à venir, prenant en compte les orientations stratégiques européennes (« de Lisbonne et Göteborg ») et la volonté de ne privilégier que des projets d’investissement structurants pour notre région. L’Auvergne, située au cœur du Massif Central, peuplée d’1,3 million d’habitants (50 hab./km²) connaît une situation démographique préoccupante. Tout l'enjeu de la nouvelle génération 2007-2013 des contrats de projets et des POE est de favoriser la compétitivité et la solidarité des territoires pour que l'Auvergne du XXIème siècle retrouve une dynamique démographique, économique et sociale, dans un cadre environnemental privilégié : tout doit être fait pour favoriser l’accueil de nouvelles populations, notamment actives. 1 - L’Auvergne dispose d’un patrimoine naturel et culturel remarquable qui confère à la région un caractère globalement préservé et authentique. Ce patrimoine, dont il convient de prendre soin pour les générations futures, reste cependant fragile en raison de sa faible prise en compte dans le développement. Or, il constitue un atout indéniable pour la région et contribue au développement du tourisme. 2 - La plaine céréalière de la Limagne et l’espace herbager de demi-montagne et de montagne, orienté sur l’élevage (viandes et fromages principalement), représentent 30.000 exploitations de production (dont 19.000 professionnels) employant 7 % de la population active, soit deux fois la moyenne nationale, avec, en particulier, un important export de bovins vers l’Italie. La demande d’authenticité du consommateur associée à l’image des grands espaces naturels régionaux peut positionner favorablement cette agriculture