exemple de demande d'aide
Objet : Demande d’aide
Monsieur le Directeur,
Nous vous adressons ce courrier en vue de solliciter auprès de vous une aide financière /Matérielle pour ...
En fait, nous sommes située dans la commune de et nous y tenons nos séances de avec à la tête le président fondateur...
Nous comptons sur votre bonne volonté pour l’avancement de .
Veuillez agréer, Monsieur le Directeur, nos salutations les plus distinguées.
signataire LA RELATION ASSISTANT(E)/MANAGER
La relation entretenue par un manager et son assistante est fondamentale puisqu’un bon climat social fait partit des qualités requises pour un fonctionnementoptimisé de l’entreprise.
Cependant, seulement 47% des assistants estiment vivre une collaboration réussie avec leur manager.
Extrait de la vidéo d’une conférence de Christophe Medici (La hautequalité relationnelle) qui parle des principales qualités et défauts d’un manager dans une relations (à 1 : 40 min)
Une collaboration entre un manager et son assistante est réussie à partir du momentoù ils forment un binôme.
I. LA CONFIANCE
C’est le point le plus important de la relation, puisqu’il est le « levier » de la performance. Quand une assistante à confiance en son manager (etvice-versa) l’engagement et la motivation n’en sont que favorisé.
II. LE DIALOGUE ET L’ECOUTE DE L'AUTRE
Ce sont les deux éléments clés qui permettent d'instaurer une relation de confiance ausein d'une équipe. Il faut savoir écouter les besoins, les préoccupations et les attentes de l'autre ce qui laisse place au dialogue.
Une bonne écoute consiste à prendre en compte la personnalité del’interlocuteur et les circonstances de la communication. Cela implique d’accepter l’autre dans sa différence, de faire preuve d’empathie et d’ouverture d’esprit.
Derrière l’attitude de l’écoutese cache de nombreux enjeux :
Bonne compréhension : Il est impossible de communiquer,