Etude de cas maison ferber
TSTMG3
MANAGEMENT
Dossier 1: Maison de Ferber , une organisation adaptée à la production de produits d’exceptions
1.1 Identifier les différentes ressources de l’entreprise Maison Ferber
Les différentes ressources de l’entreprise Maison Ferber:
Ressources tangibles:
Ressources Humaines: - 30 salariés - 250 revendeurs
Ressources Matérielles : - Coupe de France des Pâtissiers …afficher plus de contenu…
Ensuite, la qualité de ses produits est garantie en premier lieu car une activité est repartie par personne , par exemple le frère de Christine, Bruno se charge du poste de traiteur, Elisabeth sa soeur elle se charge de la boutique et deux équipes sont sous la direction de Christine au laboratoire.
De plus, le nouveau laboratoire permettra une meilleure adaptation de cette réorganisation grâce à celui-ci , une augmentation des volumes va être possible, ils vont doubler le nombre de chaudrons en cuivre grâce à un outil de production plus moderne ce qui va permettre d’accélérer le processus de fabrication en revanche, la mise en pot restera manuelle pour assurer un dosage parfait entre fruits et jus., alors une qualité …afficher plus de contenu…
Conclure en proposant des améliorations pour permettre à l’entreprise de poursuivre sa transformation digitale.
Les avantages de la mise en place d’un site de vente en ligne pour Maison Ferber serait de pouvoir s’étendre encore plus à l’international en capturant de nouveaux marchés, et à moindres frais ce qui permettrait une plus grande visibilité. Mais en revanche, pour Maison Ferber la mise en place d’un site de vente en ligne les feraient perdre en efficacité et en qualité car, leur production artisanale et manuelle ne permettrait pas de répondre à toutes les demandes. Afin de permettre à l’entreprise de poursuivre sa formation dans le digital, il faudrait que celle-ci agrandisse son effectif et qu’elle soit plus active sur les