Etude de cas GDF SUEZ

808 mots 4 pages

Le Groupe GDF Suez inscrit la croissance responsable au cœur de ses trois métiers (électricité, gaz naturel et services à l’énergie et à l’environnement) pour apporter à ses clients des services essentiels au quotidien. Les filiales du Groupe proposent ainsi des solutions innovantes et performantes aux particuliers, aux collectivités et aux entreprises afin de répondre à leurs besoins en énergie, eau, propreté tout en luttant contre les changements climatiques et en optimisant l’utilisation des ressources.
Nom de L'entreprise: GDF Suez
Pays: France
Secteur: Energie
Nom de l'Initiative: Projet collaboratif européen sur la croissance intelligente, durable et inclusive sur les marchés Base of The Pyramid (BOP) (depuis 2010)
Niveau d'Engagement: Corporate
Objectif: Innover / Faire du lobbying
Approche: Atelier de travail / Panel
Type de parties prenantes: Experts

GDF Suez Le Groupe GDF Suez inscrit la croissance responsable au cœur de ses trois métiers (électricité, gaz naturel et services à l’énergie et à l’environnement) pour relever les grands enjeux énergétiques et environnementaux : répondre aux besoins en énergie, assurer la sécurité d’approvisionnement, lutter contre les changements climatiques et optimiser l’utilisation des ressources…
Le Groupe propose des solutions performantes et innovantes aux particuliers, aux villes et aux entreprises en s’appuyant sur un portefeuille d’approvisionnement gazier diversifié, un parc de production électrique flexible et peu émetteur de CO2 et une expertise unique dans quatre secteurs clés : le gaz naturel liquéfié, les services à l’efficacité énergétique, la production indépendante d’électricité et les services à l’environnement.
GDF SUEZ compte 217 550 collaborateurs dans le monde pour un chiffre d’affaires en 2011 de 90,7 milliards d’euros. Coté à Paris, Bruxelles et Luxembourg, le Groupe est représenté dans les principaux indices internationaux : CAC 40, BEL 20, DJ Stoxx 50, DJ Euro Stoxx 50, Euronext 100,

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SUJET La SARL ARTISAL travaille depuis 2001 en partenariat avec des artisans d’Inde, du Népal et du Mali. Ces derniers produisent des vêtements en fibres naturelles (coton bio, laine tissée ou tricotée) et des objets divers d’artisanat local (statuettes, bijoux…) que la SARL ARTISAL commercialise.….

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Le groupe GDF SUEZ est actuellement actionnaire à 100% d’Electrabel. Electrabel se situe sur le marché de l’électricité et du gaz. La société est même leader de ces marchés en Belgique. Elle dispose d’un parc de production composé d’installations utilisant des sources d’énergie renouvelable (éoliennes et installations marémotrices), de centrales brûlant des combustibles fossiles tels que le gaz naturel et le charbon, de centrales de pompage-turbinage et de centrales nucléaires (centrale de Tihange et celle de Doel). Electrabel vend donc de l’électricité, du gaz natuel ainsi des produits et services énergétiques.….

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Plan de l’étude de cas Introduction L’AFSA, l’Association des Sociétés Françaises d’Autoroutes, regroupe toutes les sociétés autoroutières et d’ouvrages à péage. Face à une aggravation des accidents de travail du personnel des autoroutes, une campagne pour la sécurité des chantiers autoroutiers doit être menée pour faire face à ce problème auprès des sociétés autoroutières. Pour ce faire, le budget alloué est de 5 000 euros. La période de cette campagne débutera la première semaine d’avril et se déroulera tout le printemps, jusqu’à la troisième semaine de juin, soit prêt de trois mois et 20 jours de travaux. De cette manière, nous analyserons dans un premier point le diagnostic de la situation, puis nous verrons le plan de communication, dans une troisième partie, nous étudierons la stratégie de création et enfin nous traiterons la stratégie des moyens.….

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Romain / Hedi / Jordan / Louise / Meriem / Léa ÉTUDE DE CAS DU 19.01.22 1. Analyser les résultats du questionnaire L’analyse que nous allons présenter porte sur une enquête de satisfaction réalisée par deux apprentis de la librairie Esprit Forum, du 02 au 24 octobre 2020, dans les rues piétonnes proches de la librairie, auprès de 266 personnes. L’échantillon interrogé est composé de 53% d’homme et de 47% de femme résidents à Lyon (52%) et ses alentours (48%).….

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* 2) Les innovations développées par GENFIT sont au sens de Schumpeter des innovations produits que ce soit les candidats médicaments ou les candidats médicaments propriétaires. Ce sont des innovations majeures car elles peuvent modifiées les habitudes des consommateurs. Elles reposent également sur la capacité technique des laboratoires pharmaceutique à développer les brevets qu’ils achètent. Ainsi, les partenaires de GENFIT ont un rôle centrale dans la réussite de la stratégie pour les CM, GENFIT effectue des recherches pour le compte de laboratoire ce qui nécessite la confiance du client.….

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Cas De l’entreprise « Gelsud » : L’entreprise Gelsud livre au domicile des particuliers des produits surgelés. Elle édite un catalogue de produits et reçoit des commandes par téléphone, internet ou directement auprès des livreurs. Son activité est en forte croissance.….

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« Etude de cas d’un patient »- Nom : Madame X Prénom : Jeanne- Date d'entrée dans l’établissement : 01 juillet 2019 - Né le : 02 avril 1941 Age : 81 ans - Nationalité : Française - Situation familiale : veuve - Nombre d'enfants : 3 Nombre de petits-enfants : 7- Profession : retraitée (ancien agricultrice)- Lieu de résidence (avant son admission) : Gouesnou (Finistère)- Elle mesure environ 1m60 et pèse 55 kg · Besoin selon V. Henderson : Boire et mangerMadame X suit….

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( L’organisation des ateliers dans leur ensemble et les relations entre les différents groupes professionnels. L’organisation est vue ici comme « le royaume des relations de pouvoir, de l’influence, du marchandage et du calcul » et comme « un construit humain qui n’a pas de sens en dehors des rapports de ses membres». Le pouvoir est défini comme une relation structurante caractérisée par le déséquilibre d’une relation qui est réciproque, et par la possibilité de certains individus ou groupes d’agir sur d’autres individus ou groupes. Dans ces relations de pouvoir les contraintes cohabitent avec une part de liberté qui est à défendre, à gagner, à élargir au moyen de la négociation.….

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Introduction Présentation générale de l'entreprise LVMH (Moët Hennessy-Louis Vuitton) est un groupe constitué d'un ensemble de marques au fort pouvoir d'évocation et de grands noms emblématiques de l'histoire du luxe. Ils sont le leader mondial de la fabrication et aussi de la distribution de produits de luxe. Le groupe a été créé en 1987 et il est en constante expansion. Actuellement, le groupe dispose d'un portefeuille unique de quelque 50 marques prestigieuses, qui s'insèrent dans cinq différents métiers, qui seront décrits postérieurement.….

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Bombardier Bombardier est une entreprise qui a su se démarquer au fils du temps dans le domaine de l’aéronautique. Ce dernier offre des produits de tout genre à travers le monde et ce dans plus de 60 pays sur cinq continents. Cette entreprise œuvre principalement dans deux grands secteurs; l’aéronautique et le transport. Par contre, pour cette analyse industrielle, nous nous attarderons principalement sur le domaine du transport.….

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Choix de la situation Dans le cadre de la validation du module traitant du thème : « Relation, Intervention et Aide à la personne », j’ai choisi de présenter la situation de Madame D., sous Curatelle Renforcée de l’association dans laquelle j’exerce les fonctions de déléguée Mandataire Judiciaire à la Protection des Majeurs (MJPM). Le choix de cette situation a été motivé par le fait que l’ouverture de ce dossier est intervenue au moment de la mise en application de la réforme de 2007. Présentation du contexte d’intervention Madame D., âgée de 29 ans, réside en France depuis le mois de novembre 2008. A son arrivée, elle a été hébergée avec sa fille Jouana, alors âgée de 5 ans, chez sa sœur, Madame M. dans un appartement sis à Nice.….

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• Nécessité de restauration rapide pour s’adapter aux rythmes de vie urbains. Le marché • Marché saturé : MacDonald leader (75%PDM) et Quick challenger (25% PDM). • Marché atomisé : Besoin de valeur ajoutée pour faire la différence.….

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