Essai

1873 mots 8 pages

BTS M.U.C. Management

Le Coaching

I DEFINITION

Processus : coaching = accompagnement psychologique d’un professionnel ou groupe de professionnels sur leur terrain de travail. Le coaching favorise l’expression de l’ensemble du potentiel du professionnel : sur le plan émotionnel, organisationnel, créatif, intellectuel.

Coaching : accompagnement d’une personne à partir de ses besoins professionnels pour le développement de son potentiel et de ses savoir-faire

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|Coaching écoute |Objectif limité. Prise en charge émotionnelle. « Baby sitting » |
|Coaching opérationnel |Prévention et résolution de problèmes, bon fonctionnement de l’équipe |
|Coaching transformationnel |Aider l’organisation des collaborateurs qui sont appelés à « grandir » par le jeu des |
| |promotions. |

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Le coaching est un travail entre deux personnes: le "coacher" et le "coach". Ceci est une différence fondamentale par rapport à une formation même en petit groupe. Le coach n'est pas un formateur.

II OBJECTIFS DU COACHING

A / La « promotion » coaching

Il s’agit pour le collaborateur d’obtenir une « plus-value » dans son exercice opérationnel quotidien. Developpement personnel du coaché : repérage et réalisation de ses ressources propres.

Exemple :

Gilles est ingénieur, 29 ans : « Notre usine grandit de jour en jour. Nous étions une grande famille et sommes maintenant devenus une organisation. Tout va donc bien sur le plan économique et financier. Je suis manager depuis peu et j’avoue que je maitrisais mieux les aspects plus technologiques. Je me sens timide sur le plan relationnel et je voudrais réussir à établir un meilleur contact avec les autres. J’ai renoncé à mon club de handball, il me prend trop de temps ».

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Le coaching est une tendance lourde….

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Méthodo séances coaching
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Modélisation du coaching mis en œuvre avec des managers commerciaux par Claude Pelleteret… oct 2008 à février 2009 page 1 : principes page 2 : méthodologie I) Quelques principes valables tout au long du travail avec les RV et le DA (en collectif et en individuel) | | | | |¤ Elargir le champ (en angle de vue et en hauteur) | |¤ Faire prendre du recul | |¤ Suivre la logique du coaché |….

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TPE zg
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Coaching personnalisé : Le coaching consiste à accompagner des personnes ou des groupes dans l'atteint de leur objectifs et plus largement dans la, réussite de leur évolution personnel et professionnel. Salle de remise en forme : est un lieu mettant à disposition du public des équipements, un environnement et des prestations d’encadrement visant à l’amélioration de la condition physique, de la détente et du bien-être de ses clients. Tableau des chiffres du marché des salles de remise en forme en france :….

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Marketing remise en forme
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Le coach est avant tout un éducateur passionné par le sport qu’il pratique à un bon niveau et un pédagogue. Il doit savoir gérer et encadrer l’entraînement de son client afin d’obtenir au mieux les résultats demandés. Afin d’assurer son rôle dans une structure et devant le client, le coach doit avoir certaines compétences avant tout. Outre une solide condition physique et un très bon niveau technique dans les disciplines de remise en forme, le conseiller doit disposer d'une grande résistance nerveuse pour enchaîner les cours, sur fond de bruit et d'agitation De plus, la patience, la diplomatie et le dynamisme sont les qualités premières de ce pédagogue.….

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Cnia saada
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Le client clarifie ses objectifs et s’engage dans l’action grâce à l’interactivité établie entre le coach et lui. L’accompagnement permet au client de progresser plus rapidement vers la réalisation de ses objectifs, car la relation de coaching l’invite à se centrer sur ses priorités et ses choix. Le processus de coaching se concentre sur la situation présente du client et sur ce qu’il est prêt à mettre en oeuvre pour atteindre ses objectifs. Le coaching individuel s’adresse à une personne qui désire atteindre l’un ou plusieurs des objectifs….

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Handbook Of Coaching
5781 mots | 24 pages

Il nous offre, avec générosité, de nombreuses pistes pour exercer la fonction de coach, mais aussi pour tirer, comme client, le maximum d'une expérience de coaching. Et au milieu de cette quantité d'informations il en est une qu'il faut méditer : ceux qui seront capables de résister le mieux dans ce contexte de changement permanent sont ceux qui pourront s'appuyer sur des valeurs essentielles solides et sur un « sens de la vie » sain. Se fixer un but, travailler sur sa vision de l'avenir sont sans doute les seules démarches sensées dans ces périodes turbulentes.….

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Diagnostic financier de l'oreal
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Le coaching, un outil au service des enseignantes Margot Phaneuf, inf., Ph. D. Introduction Devant certaines difficultés de nos étudiantes, nous nous demandons ce qu’il y aurait à faire pour les aider à sortir de ce marasme. Nous nous désolons en effet, lorsque nous voyons certaines d’entre elles trimer sans réussir comme elles le devraient ou lorsque nous constatons que bon LE COACHING nombre d’autres s’en vont indifférentes ou téméraires vers Définition l’insuccès. Que ce soit en raison de troubles d’apprentissage, car nous Application de stratégies de communication et de management des comportements dans un les rencontrons même au niveau contexte de difficultés scolaires en vue collégial, ou que ce soit par d’accompagner des étudiantes dans le désorganisation de leurs développement de leur potentiel, de leur savoirperspectives existentielles, certaines faire et savoir-être, et cela, dans le cadre de nos élèves butent sur des d'objectifs professionnels.….

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I] Le marché du coaching : Le métier de coach est à la mode : on a tendance à s’approprier le titre coach pour toute chose qui n’ont rien à voir avec le coaching. Il faut bien différencier les termes coach, consultant, formateur ou même psy. Le coaching étant par essence multiforme, c'est parfois difficile de donner une définition simple. Comme dit Alain Cayrol, directeur de l'Institut de Coaching International (www.icicoach.com)….

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Coaching 1
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UR.COACH: Agence de COACHING Pour redevenir acteur de son avenir professionnel El-HASSANI Fatima-Ezzohra EL-BARDAI Oumaima TM-Section A-TD3 Avril 2014 1 Plan: 2 Définition Le COACHING ?….

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L'extension de la logique marchande à l'ensemble de l'économie est-elle souhaitable?
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» Nous avons fait une présentation du coaching : ses origines et ce qu’est le métier de coach, puis nous avons traité l’aspect phénomène de mode du coaching : à savoir l’engouement qu’il produit chez le gens et son aspect peu règlementé qui présente des risques pour les clients et ensuite nous nous sommes demandez si c’était un métier d’avenir : pourquoi s’est-il développé, si il y avait un véritable….

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FOING Alexandra M1 AIDBS IBNOUZAHIR Souad MOURZIQ Najat Le COACHING PROFESSIONNEL SOMMAIRE INTRODUCTION 3 La naissance du Coaching : 3 Qu’est ce que le Coaching professionnel ? 5 Le temps d’un coaching : 6 Les résultats attendus : 6 Le coût d’un coaching : 6 I. Le coaching et la productivité 7 A. De la motivation à l’augmentation de la productivité 7 B. De l’implication individuelle à la réalisation d’objectifs communs 12 C. De l’amélioration des conditions humaines à la réussite :….

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Il est donc évident de se demander si le coaching est-il le point de rencontre de courants nouveaux et de traditions anciennes, de chemins vers soi et vers autrui ? Dans quels cas le coaching est-il bénéfique pour l’entreprise ? Le coaching est considéré comme un accompagnement personnalisé, il est effectué dans le cadre d’un contrat « gagnant /gagnant » au profit du « coach/coaché » pour le personnel et l’entreprise, en remplaçant ainsi les anciens stages de formation professionnelle inadaptés aux situations particulières et se contentant de transmettre un savoir-faire dépassé.….

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Contexte d’utilisation du coaching : Sur un marché fortement concurrentiel et de plus en plus versatile, la pratique du coaching est devenue un atout, voire un élément indispensable à la performance de l’entreprise. Nous allons voir pourquoi. Tout d’abord, selon Peltier (doc. 1), la pratique du coaching s’inscrit dans des changements organisationnels importants : par exemple, Ubisoft qui a vu ses effectifs augmenter de 50% en 2008 a engagé un coach externe pour accompagner l’équipe concernée dans le cadre d’un accroissement des responsabilités (transfert des qualités de gestion: leadership… et la relève). Ensuite, la direction fait de plus en plus appel à cette pratique lors de transitions professionnelles importantes ou simplement pour un désir d’amélioration continue.….

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COACHING D'ENTRETIENS DE MANAGEMENT Participer à des entretiens entre le manager de vente et ses collaborateurs. Fixation d'objectifs, analyse des affaires, mise en place d'un plan d'action, recadrage, entretien d'évaluation, etc... Pour donner ensuite un feed-back au manager et lui permettre d'acquérir de nouvelles compétences en toute autonomie. COACHING DE VENTE STRATÉGIQUE….

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Coaching developpement personnel en entreprise
4128 mots | 17 pages

Celles-ci visent d'une part à individualiser l'individu, à lui faire valoir et assumer ce qu'il est et d'autre part à adapter ses comportements et à lui montrer comment il pourrait s'améliorer sur le plan personnel et professionnel. On peut donc imaginer qu'il s'opère une force de contrôle social sur le versant de l'individuation par la manière dont l'individu va être amené à se considérer lui-même et sur le versant adaptatif par la normalisation des comportements. On comprend….

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