Epreuve d acrc

434 mots 2 pages

LE DOSSIER

Il faut récolter un maximum d’informations.
Les contextes (3 pages maximum).
Introduction : Activité de l’entreprise ou du service (3 à 4 lignes).

Le contexte commercial (la structure : être le plus précis possible)

Nos produits/ L’offre : - Photos Plan du magasin Tableau (produits, marques, familles) Publicités Échantillons

Offre= Produits
=Services (gratuits, payants) => Carte de fidélité, Dépliants, Internet (imprimer services, page d’accueil).

Nos clients (la demande) : Statistiques, Graphiques.
Le C.A. : Répartition du C.A. par famille (graphiques, tableaux de bord).
Le panier moyen.
L'évolution du C.A. sur 3/4 ans (graphique par mois / par an).

La concurrence :Directe : vente de même produits.
Indirecte : vente de produits substituables (moins cher). Carte Logos Étude de concurrence

La politique de communication (option).

Le contexte géographique Lieu d’implantation = moyens d’accès, cartes. Zone de chalandise
Nombre de passage de voitures.

Le contexte organisationnel Horaires d’ouverture (amplitude horaire) Organigramme de l’équipe (nombre de salariés) Planning Les différentes fonctions (qui fait quoi?) Le management pratiqué

SIC = Système d’Information Commerciale (2 pages).
Schéma.
Explications.
Liste de l’ensemble des matériels (caisse, téléphones…) et qui s’en sert.

3 CONTEXTES + SIC = 10 MINUTES
FICHES BILAN

Analyse synthétique de la mission
Contexte : Planter le décor.
Degré d'autonomie: 50%, 70% ...
Taille de l'équipe: Nombre de personne dont leur place dans l'entreprise.

Objectifs : Quantitatifs : CA, productivité, volume (nombre de stocks, clients… Qualitatifs : Satisfaction des clients (fidélisation), bonne argumentation, bonne analyse de leurs besoins.

Ressources : matérielles, humaines (Hors SIC)
Activités réalisées (grande partie de l'analyse) : Verbes d'action (gras / soulignés) Ordre

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CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 3 1. Structure du réseau, implantations 3 2. Zone de chalandise : évaluer sa qualité 3 A. La délimiter 3 B. Evaluer, qualifier, caractériser la zone et l’attractivité du site : 4 C. Qualité de l’accessibilité : 4 III. ORGANISATION DE L’UNITE COMMERCIALE :….

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La géopolitique de l'ue
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L’offre * Le magasin étudié mesure environ 60m², dont une réserve de 10m² ; au niveau du linéaire la présentation est verticale (voir plan et photographies). * 4 gammes de produits composent l’offre, à savoir la ligne : -homme, -femme, -enfant, -accessoires (sacs…) * Le produit phare est le t-shirt coton pour adulte à 28 Euros.….

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Stage e62
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[pic] I. Descriptif de l’entreprise Siège social 35, Avenue du Gros Chêne 95220 HERBLAY (France) http://www.elsodent.com elsodent@elsodent.com Téléphone : +33 1 30 37 75 75 Fax : +33 1 34 40 07 04 NAF : Commerce de gros de produits pharmaceutiques (514N) Siren/Siret : 40 033 191 400 046 Effectif de entreprise : 11 Forme juridique : S.A.R.L.….

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I) Contexte Géographique L’entrepôt se situe au cœur de la zone industrielle de Sotteville Lès Rouen, non loin de centre ville de Rouen, mais aussi facile d’accès pour les clients de l’Eure ou ceux du Pays de Bray et de l’Oise. Plan d’accès….

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Conclusion e2
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Enseigne : brioche doree Adresse : Téléphone : Nom du responsable : Effectif : 9 personnes (annexe 1) Statut juridique : Société à responsabilité limité (S.A.R.L.) Situation sur le marché Activité : restauration rapide….

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Veille commerciale mise en place par la tête de réseau. | Alignement des prix, réorganisations rayons, adaptation de la politique commerciale. | 2. – Traitement de l’information : Système informatique et techniques utilisées | Service | Matériel | Logiciels |….

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Plan Projet ACRC
307 mots | 2 pages

Le contexte géographique a) Localisation (carte) et profil de la population b) Zone de chalandise c) la Concurrence 2) Le contexte organisationnel a) Organigramme du magasin : - Organigramme hiéarchique et fonctionnel de l’UC avec un zoom sur le rayon ou le secteur dans lequel vous travaillé - votre place dans l’UC et votre fonction - organisation et fonctionnement de l’équipe commerciale* : nombre, organisation du travail,, communication interne, profil de l’équipe, suivi des résultats, méthode d’animation et de stimulation de l’équipe, mode de recrutement b) Agencement du magasin - plan du magasin avec un zoom sur le rayon ou le secteur dans lequel vous travaillé - circulation des clients 3) Le contexte commercial* a) La clientèle profil (âge, sexe, CSP) panier moyen, fidélité au point de vente..... b) Aspects mercatique (4P)….

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Sic acrc
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SYSTEME D’INFORMATION COMMERCIALE Partir I- Quelle information commerciale disponible au niveau de l’UC ? |Thèmes des informations |Informations disponibles |Remarques/ exemples | |Clients |Base de données clients. |Informatiques grâce aux factures établis | | |Enquête satisfaction consommateur. |à chaque passage.….

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Acrc bouygues
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PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE I. PRESENTATION DE BOUYGUES • Bouygues est présent sur 3 marchés : (Annexe 1) * Bâtiment * Audiovisuel * Téléphonie mobile • Lancement du service téléphonie mobile en 1994 • Marché de la téléphonie : Trois opérateurs couvrent le territoire : * Orange *….

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Dossier acrc intermarché
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 Le contexte géographique - Le lieu d'implantation - La zone de chalandise - L'emplacement des concurrents  Le contexte commercial - L'analyse de l'offre - L'analyse de la demande  Le contexte organisationnel - Le management - Le personnel - Les horaires du magasin - Le logo  Les missions  Présentation du groupement et de l'entreprise Le groupement Les Mousquetaires: Se compose de 5 enseignes : Intermarché, Netto, Bricomarché, Roady et Poivre Rouge.….

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Elle n’est pas une entreprise d’état. -Son implantation géographique: Natixis compte 22 000 experts présents dans 68 pays. Elle développe ses activités principalement dans trois zones géographiques : -Amériques -Asie-Océanie -EMOA (Europe, Moyen-Orient, Afrique)….

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L'historique de la crise durant ces cinq dernières années étudiants SEG Licence 3 Paris Descartes semestre 1 Introduction La crise financière mondiale de 2007 a été marqué par une crise de liquidité et aussi par des crises de solvabilité tant au niveau des banques que des Etats, et par une raréfaction du crédit des entreprises. Originaire d'un dégonflement de la bulles de prix et par les pertes importantes des établissements financiers provoqués par la crise des subprimes. En effet, c'est dû à la faillite de Lehman Brothers en septembre 2008 qui marque un tournant dans la crise financière apparue en 2007 aux Etats-Unis. C'est la crise la plus grave après celle de 1873, decoulant de la crise bancaire de mai 1873.….

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