entreprise port export

624 mots 3 pages

SOMMAIRE : 1. Objectif
2. Domaine d’application
3. Définitions et abréviation
4. Description de la procédure
5. Quatre grandes activités de la gestion de production
6. Analyse des besoins
1.
Objectif :
Cette procédure a pour objectif de décrire l’organisation des opérations de production ,stock et commercial de la société Tuyauterie.
2.
Domaine d’application :
Cette procédure permet de gérer efficacement toutes les activités impliquées dans la réalisation des produits depuis l’approvisionnement des matières premières et des composants chez les Fournisseurs jusqu’à la livraison des produits aux Clients.
3.
Définitions et abréviations :

3.1) Définition :
Production : est une activité économique exploitant les ressources du travail et du capital (appelées facteurs de production) dans le but de réaliser des biens ou des services à partir de consommations intermédiaires (biens ou services achetés à d'autres entreprises puis transformés). Cette activité s'exerce dans une unité institutionnelle de type entreprise, administration ou encore association.

3.2) Abréviation:

GPAO : Gestion de production assistée par ordinateur.

4.
Description de la procédure :

Les schémas ci-dessous présentent les actions successives à conduire pour la maîtrise de cette procédure
Schéma 1 :

Schéma 2 :

5.
Quatre grandes activités de la gestion de production

Gestion des données techniques

– Description des produits et des familles de produits (Nomenclatures)
– Description des processus de réalisation (Gammes)

Gestion des données commerciales

Reçoit les commandes et établit les calendriers de livraison souhaités

Gestion des matières

– assurer l'approvisionnement en matières premières ou composants
– assurer le stockage de produits fabriqués

Gestion du travail

Organiser dans le temps la réalisation des tâches en leur attribuant les ressources nécessaires. Prend en compte les données

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