E4 devoir 1 bts muc cned

377 mots 2 pages

Devoir management et gestion des unités commerciales n°1

Partie 1 : activité du mois de janvier 2009 les partenaires de l'unité commerciale d'Alain Leclair sont en premier sa banque, puis son fournisseur et ses employés. Les opérations relevant du cycle d'exploitation sont les achats de matières premières, le salaire des coursiers, les charges sociales, l'achat du carburant pour les scooters, le règlement du loyer et de la communication avec le règlement de l'impression et de la distribution de prospectus.Les opérations relevant du cycle d'investissement sont les achats de biens durables, l'achat des scooters, le matériel pour la fabrication des préparations et la caution du local. Au début du mois de janvier Mr Alain Leclair possède un apport de 25 000 € suite aux premières dépenses ( scooters, matériel, caution ) il lui reste 400 € . A quoi se rajoute le total des ventes du mois de janvier de 11 000 € . Les différentes dépenses au cours du mois de janvier ( fournisseur, salaires, carburant, loyer, publicité ) s'élève à 8650 € . A la fin du mois de janvier la trésorerie est de 2750 €
Partie 2 : Trésorerie générée par un nouveau marché

1. | 28/02/09 | 15/03/09 | 31/03/09 | 15/04/09 | 30/04/09 | ventes | 0 | 6000 | 0 | 6000 | 0 | Charges | 2100 | 0 | 2100 | 0 | 2100 | trésorerie | -2100 | 3900 | 1800 | 7800 | 5700 |

2. La duré du besoin de financement est de 15 jours. Dès le 15 Mars 2009, Mr Leclair rentre dans ses frais.

partie 3 : remboursement de l'emprunt
1.
| 01/01/09 | 15/01/09 | 31/01/09 | 15/02/09 | 28/02/09 | 15/03/09 | 31/03/09 | 15/04/09 | 30/04/09 | 15/05/09 | 31/05/09 | 15/06/09 | 30/06/09 | ventes | 0 | 0 | 11000€ | | 11000€ | 6000€ | 11000€ | 6000€ | 11000€ | 6000€ | 11000€ | 6000€ |

en relation

Acrc stade toulousain
575 mots | 3 pages

Accès à l’unité commerciale (annexe 2) -Accès en automobile par périphérique intérieur sortie Auch, Blagnac puis sortie Sept Denier -Par les transports en commun (ligne 16 Tisseo direction Stade Ernest Wallon) -Grands parking autour du stade facilite le stationnement II/ Organisation de l’unité commerciale  Organigramme (voir annexe 3)  Les différents métiers, les missions Responsable Magasin et Manager Son rôle est de superviser l’ensemble de l’équipe ; il s’occupe de la gestion administrative et des stocks. Il est le lien entre l’équipe….

montre plus
devoir 1 les techniques de management
938 mots | 4 pages

Organigramme commercial de la Société VENDRIX. Sa structure commerciale est constituée de la façon suivante : Monsieur WULFRAND est Directeur Commercial. Il est assisté d’une secrétaire commerciale qui assure la gestion administrative de l’ensemble du département. (Courriers, devis…). Il supervise trois personnes : Monsieur DELATTRE, Chef des Ventes Export, responsable de la vente à l’international.….

montre plus
Les Unit S Commerciales
433 mots | 2 pages

Les unités commerciales Question 1 : Les spécificités des unités commerciales physiques est un ensemble d’endroit dans lesquels se déplace un client pour obtenir des produits qu’ils ont besoin. Il y a plusieurs unités commerciale qui propose de large produit, notamment les commerce de proximités, grande et moyenne surface (carrefour, Auchan..). Il y a aussi des unités commerciales qui proposent des services comme des salons de coiffure, agence de voyage… Ce type de concept nécessite un personnel de contact directement mis en relation avec le client. Et les uc a distance ( c discount …)….

montre plus
Rapport de visite du site auchan trappes
441 mots | 2 pages

Le lien entre le transport et l’exploitation est primordial. Selon la saisonnalité ce sont entre 50 et 90 camions en départ par jour. Les semaines sont organisées en V (fluctuation des commandes suivant les jours). Entrepôt ; En ce qui concerne le groupe il a été créé en 1961, il est le 11ème groupe mondial de distribution alimentaire et le deuxième groupe de distribution français. Le Chiffre d’Affaires réalisé en 2013 s’élève à 48,1 milliards d’euros et le nombre de collaborateurs est de 302000.….

montre plus
Mission acrc printemps
714 mots | 3 pages

Période : Le 5 Juin 2010 COMPETENCES MISES EN ŒUVRE SAVOIRS ASSOCIES MOBILISES C12 Organiser le travail S41 Les bases de la mercatique C21 Assurer le fonctionnement de l’UC X S421 La relation commerciale et son contexte X C41 Vendre S422 La relation commerciale et le marché C42 Assurer la qualité de service à la clientèle X S423 La relation commerciale et la mercatique opérationnelle de l’unité commerciale C51 Élaborer une offre commerciale adaptée à la clientèle S424 Le contexte organisationnel de l’unité commerciale C52 Gérer les achats et les approvisionnements S425 L’évaluation des performances C53 Mettre en place un espace commercial attractif et fonctionnel S531 Le contexte réglementaire C54 Dynamiser l’offre de produits et de services S532 L’équipe commerciale C63 Enrichir et exploiter le système d’information commerciale S54 L’organisation de l’équipe C64 Intégrer les technologies de l’information dans son activité S61 Gestion courante de l’UC S63 Gestion de l’offre de l’UC S65 Évaluation des performances de l’UC S7 Communication X S82 L’organisation de l’information S84 Informatique appliquée à la gestion de la relation avec la clientèle X S853 La mise en place de l’offre dans l’UC S87 Présentation et diffusion de l’information commerciale ANALYSE SYNTHETIQUE DE LA MISSION (contexte, degré d’autonomie, taille de l’équipe, objectifs, ressources, activités réalisées,…)….

montre plus
Leclerc pduc
5564 mots | 23 pages

I - Analyse commerciale structurée et actuelle de l’unité commerciale 1) Présentation du réseau Le groupement LECLERC a pour activité principale la vente et la distribution de produits à prédominance alimentaire. Créé en 1949 par M. Edouard LECLERC, il regroupe aujourd’hui 510 magasins en France et 75 à l’étranger. Implanté dans cinq pays, il emploie plus de 100 000 personnes. LECLERC est leader sur le territoire national avec 16 % de part de marché et un chiffre d’affaires de 34, 7 milliards d’Euros en 2008.….

montre plus
Bepbgtrktf+
982 mots | 4 pages

L’unité commerciale se trouve en plein centre ville de Rueil-Malmaison, dans une rue piétonne, près du marché qui a lieu le samedi .Mon unité commerciale se trouve également près de la mairie et de la médiathèque de la ville de Rueil-Malmaison. Plusieurs parkings sont disponibles à proximité du point de vente. Rueil-Malmaison est aussi une ville desservie par le RER et par une route nationale (RN13). 1°)….

montre plus
le plan de marchéage
549 mots | 3 pages

Le plan de marchéage synthétise les différentes variables de mercatique opérationnelle que l'unité commerciale doit mettre en œuvre de façon cohérente, afin d'atteindre ses objectifs dans le respect de sa politique d'enseigne et de son positionnement (voir « Le positionnement de l’unité commerciale sur le marché »). C'est la mise en œuvre des 4 P: Produit, Prix, Promotion (communication en français), Place (distribution). I Produit Pour une unité commerciale, la variable produit est constituée par : la présentation physique de l'unité commerciale elle-même (l'organisation de la surface de vente, l'agencement intérieur, les aménagements extérieurs) ;….

montre plus
DIAGNOSTIQUE INTERNE
467 mots | 2 pages

Au niveau de l’Unité Commerciale Forces Faiblesses Managérial Toutes les informations utilisées au sein de l’UC sont transmises par le groupe, elles sont donc fiables. Source : entretien tuteur Les tâches sont réparties équitablement par la responsable de l’UC qui organise la vie de quotidienne de l’UC. Source : observations Commercial L’offre de produits est variée et abordable ce qui permet l’accès à ceux-ci à tous types de cliente .….

montre plus
Cours bts management
1471 mots | 6 pages

Chapitre 1 L’organisation de l’unité commerciale Afin de prendre des décisions adaptées et d’agir avec pertinence, le manageur doit d’abord bien connaître les composantes de son unité commerciale et comprendre son fonctionnement. I. La notion d’unité commerciale A. Le concept d’unité commerciale Une unité commerciale est le lieu sur lequel se rend le client (physiquement ou virtuellement) pour être mis au contact d’une offre de produit ou de service. Le client peut être un particulier ou un professionnel.….

montre plus
Conséquences économiques du manque d'accès à l'eau potable
543 mots | 3 pages

En 2004, comme l’annonçait le quotidien français Libération le 12 mars 2008, « le bénéfice cumulé des entreprises composant l’indice phare de la Bourse de Paris, le CAC 40, était de 66 milliards d’euros. En 2005, de 84,5 milliards. En 2006, de 97,7 milliards. Pour 2007, la hausse devrait être limitée (de l’ordre de 2 %). Mais pour la première fois, la barre symbolique des 100 milliards devrait être franchie.….

montre plus
Chap 15 La Maintenance De Lunit Commerciale
1326 mots | 6 pages

De la même manière, les fournisseurs doivent avoir une image positive de l’unité commerciale dans laquelle leurs produits sont valorisés. De plus, les clients peuvent effectuer leurs achats dans les meilleures conditions de confort et de sécurité. De même, le personnel de l’entreprise peut exercer son activité dans des conditions de travail correctes avec des garanties de sécurité. Un défaut de maintenance par l’unité commerciale génère des coûts qu’il vaut mieux éviter. C. La diversité des situations 1.….

montre plus
Les évolutions logistiques
1461 mots | 6 pages

Le concept de grande distribution émerge aux USA dans les années 50, avec le développement en périphérie des villes des surfaces commerciales alimentaires ou spécialisées, concomitant à l'essor de l'automobile. En France, Edouard Leclerc innove avec l'ouverture d'une (petite) épicerie, en Bretagne, dans laquelle le client se sert de façon autonome. Dès le début des années 60, Carrefour ouvre son premier hypermarché : le processus est engagé et on dénombre désormais plus de 1500 hypermarchés et 5500 supermarchés dans l'alimentaire. Dans la grande distribution alimentaire, les hypermarchés sont des établissements de vente au détail en libre service de plus de 2500 m2, et réalisant plus d'un tiers de ventes en alimentation ; les supermarchés offrent une surface de vente comprise entre 400 et 2500 m2 avec le ratio précédent porté aux deux tiers. Le développement du poids économique de la grande distribution modifie les relations entre fournisseurs et enseignes ; ces derniers prenant un poids croissant avec les volumes traités.….

montre plus
Test de histoire
1932 mots | 8 pages

Intégrée à un Kereitsu (grandes entreprises regroupées dans les conglomérats), elle assure la commercialisation des produits. Un terre-plein : 1917 11 novembre 1918 Le maréchal Philippe Pétain est : le maire de Paris de 1940 à 1944 le chef de l’Etat français entre 1940 et 1944 le Préfet de Paris de 1940 à 1944 le chef des armées pour la France libre de 1940 à 1944 Le gouvernement de Léon Blum accorde : 10 semaines de congés payés 40 heures de congés payés la semaine des 40 heures la semaine des 35 heures ______________________ _______________________ ______________________ _____________________ ______________________ _______________________ ______________________ _____________________ TEST PREPA BREVET ~ repères 2007 13 p. créé le 25/06/99 imprimé le 09/03/2008 1 Test Prepa~ Brevet 3 NOM Classe….

montre plus
description du'une entreprise internationale et impacts sur le monde des affaires
1221 mots | 5 pages

Son nom signifie « taureau rouge ». L'entreprise qui la commercialise est installée à Fuschl am See, un petit village autrichien situé à vingt kilomètres de Salzbourg et réalise un chiffre d'affaires annuel de plus de trois milliards d'euros. En 2008, 4 613 employés travaillent pour la firme dans le monde. Lors de ses nombreux voyages, un entrepreneur autrichien, Dietrich Mateschitz, découvre le Krating Daeng, une boisson tonique….

montre plus