DOSSIER
Quels sont les nouveaux indicateurs de performance en atelier ?

Les nouveaux indicateurs de performance en atelier
L’enjeu des entreprises industrielles est désormais le pilotage et la gestion de la performance : industrielle, financière mais également en terme d’environnement et de sécurité. Ce dossier permettra de faire le point sur les enjeux et les orientations récentes. Des experts et des utilisateurs de solution témoigneront.

Piloter sa production en temps réel :
Quels sont les nouveaux indicateurs de performance en atelier ?
En quoi sont-ils plus pertinents pour le pilotage de la production ?
Quelle est la clef pour mobiliser le personnel autour de ces indicateurs ?

Dossier réalisé dans le cadre de la mise en œuvre de différents projets d’amélioration de la performance industrielle.
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1. Quels sont les nouveaux indicateurs de performance en atelier ?
Nous constatons aujourd’hui deux approches opposées de la performance industrielle :
Celle des entreprises qui cherchent à optimiser tous les coûts qui composent le prix de revient industriel afin d’être compétitif par le prix.
Et celle des entreprises qui se focalisent plus sur la qualité du produit qui sur leur marché reste le facteur déterminant le plus important même si bien sur tous les secteurs sont concurrentiels.
Chacune de ces approches génère de nouveaux indicateurs :
Pour accompagner une approche prix de revient nous voyons apparaître de nouveaux indicateurs de suivi des 4 axes majeurs que sont la matière, la main d’œuvre, la machine et l’énergie.
Alors que dans la démarche qualité nous constatons une focalisation sur les indicateurs qualité avec par exemple l’émergence du S.P.C.* dans l’agroalimentaire.
Pour tous ces indicateurs, la nouveauté réside également dans la notion de temps réel : les managers ne travaillent plus à j+5 ou m+1 mais en instantané, les chefs de ligne disposent