Contenu
Introduction 1
Leadership vs manager 5
Les théories du leadership 8
Le leadership selon Paul Hersey et Kenneth Blanchard 12
Le leadership directif 16
Le leadership persuasif 18
Le leadership participatif 19
Le leadership délégatif 23
Cas pratique 26
Conclusion 27
Bibliographie 29

Introduction
Le leadership est devenu très commun dans notre société, cette notion est présente autant dans la sphère professionnelle que privé. Nous avons tous étés confrontés au leadership au moins une fois de notre vie.
Le leadership est un terme qui vient de l’anglais, il définit la capacité d’une personne à diriger ou mener un autre ou groupe d’individus à la réalisation d’un objectif.
Il existe plusieurs définitions du mot leadership, celle-ci nous a paru la plus pertinente :
« Dans un contexte marqué par l’incertitude, l’imprévisibilité, les turbulences et le changement permanent, le leadership apparaît comme un des garants du développement des organisations. »

Description du terme :
Le leadership est défini comme une : « Aptitude ou capacité d’une personne ou d’un groupe à exercer une infuence dominante sur d’autres personnes ou groupes en obtenant leur adhésion active dans la poursuite et l’atteinte d’objectifs communs. »
Le leadership est acutellement présent dans de nombreux domaines, voici les 3 principaux ou il est très utile :
Le leadership en entreprise
Le leadership militaire
Le leadership politique
Le leadership en entreprise et le plus important dans notre cas, c’est pourquoi nous allons nous concentrer sur ce domaine.
Il existe deux types de leadership :
Le premier est le leadership de droit, le leader possède une autorité basée sur son statut. Il possède le droit de donner des ordres et guide des subordonnés jusqu’à l’achèvement des objectifs fixés. Dans ce type le leadership, le leader sera mené aussi à définir des limites et donner des sanctions aux membres de son équipe par exemple. Ainsi, pour que le leadership de droit existe, le leader a dû