Dissertation
Dans un processus de recrutement classique, le service des ressources humaines reçoit des informations et les besoins de recrutement émanant les autres services, c’est à lui collaboration avec le chef de service demandeur de mettre en place les outils nécessaires au recrutement les outils les plus classiques utilisés sont la fiche de poste et la lettre d’offre d’emploi.
I- Définir une fiche de poste
La fiche de poste est au cœur du processus de recrutement, elle permet de définir les critères de sélection, de montrer les exigences spécifiques du poste, d’identifier les éléments relatif à l’évaluation de l’emploi, en claire la fiche de poste caractérise le profil du poste à recruter et permet de lancer la recherche et la sélection du candidat II- Composition de la fiche de poste
La fiche de poste présente les composantes suivantes : * L’identification du poste (ex : aide comptable, assistant manager) * La finalité de l’emploi qui expose de façon synthétique la ou les missions du poste * Les domaines d’activités de l’intervention (ex : intervention au service commercial, ressources humaines…) * Les fonctions par domaines d’activités pour créer la fiche de poste il est nécessaire d’avoir vérifié les conventions collectives (un règlement intérieur appartenant à un secteur d’activité ou un corps de métier, il complète la législation du travail)et les fiches ROME (répertoire opérationnel des métiers et des emplois) c’est un fichier qui décrit l’ensemble des métiers en France précisant les caractéristiques et les fonctions de celui-ci, il est consultable gratuitement sur le site du pole emploi et vendu en librairie. * Place et positionnement dans l’organigramme on doit préciser son positionnement hiérarchique, les supérieurs directs, les collaborateurs et les niveaux de délégation * Les relations et interlocuteurs il est possible de schématiser le relationnel d’un poste, on peut également relever les