Dijon congrexpo

403 mots 2 pages

DIJON CONGREXPO

La commande passée ?
Organiser une exposition européenne de plantes exotique au palais des expositions de Dijon, qui devra réunir 200000 visiteurs.
Le but ?
Faire partager et découvrir le monde des fleurs exotiques à un maximum de personnes : professionnels et particuliers.
Les délais ?
On reçoit la demande en juin 2010 et nous avons jusqu’à mars 2011, soit 10 mois.
Le budget ?
3millions d’euros, plus d’éventuelles recettes des entrées.
Concrètement faut faire quoi ?
Organiser, planifier.
Dans l’ordre on fait : * Répartir les taches à chacun des collaborateurs en fonction de leurs compétences * * Tâches comptables : * Etablir un budget prévisionnel * Suivi et contrôle du budget * Analyse devis fournisseurs, restauration, intervenants * Règlements factures et frais généraux * Tâches logistiques : * Agencement du parc * Conservation des fleurs (attention mars) * Acheminements plantes et intervenants * Mise en place de la restauration * Tâches organisationnelles : * Superviser * Organiser * Assurances * Administratif * Contrôler : réunion pour voir avancement

-Tâches Rh : * Recherche personnel : hôtesse, serveur, … * Formation personnel * Planification des réunions de travail et de personnel
-Tâches communication/ marketing : * Recherche de partenariats * Etude de faisabilité * Définition de cible visée * Pubs : panneau d’affichage, la presse, mailing… * Recherche fournisseurs, clients

Ce projet semble viable, en effet, le projet en étant à sa 10 eme édition la base du projet est déjà bien dessinée. De plus le budget alloué n’est pas négligeable et nous avons même de l’augmenter si besoin est avec des sponsor éventuels et les recettes des entrées. L’exotisme, la rareté des produits proposés semble attrayants. Mais quelques points restent à éclaircir : combien de temps dure le salon,

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Questions de révision examen (adm -1002)
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Ces fonctions sont : la planification, l’organisation, la direction et le contrôle. Exemples : La planification : élaboration de la planification stratégique, préparation des plans de travail des équipes de production, élaboration des objectifs mensuels, hebdomadaires, élaboration des prévisions budgétaires du ou des secteurs visés. L’organisation : définition de l’organisation, des fonctions, des tâches et de la valeur hiérarchiques, évaluation des tâches, centralisation, recrutement, partage de l’autorité et des responsabilités. La direction : délégation, mobilisation, formation, respect de la discipline, participation, rétroaction, application de sanctions et attribution de récompenses, coordination, leadership.….

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Oral
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Mes tâches : Ma première tâche était de concevoir un planning à l'aide du sujet et de l'annexe 1. Les 5 villes participantes : (Vic Sur Cère, Jou sous Moujou, Raulhac, Polminhac et Cros de Ronesque) reçoivent un groupe étranger.….

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Commentaire de texte : voyage de Constance ii à rome (357) « ammien
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Cette visite s’accompagna de festivités qui durèrent un mois, avec des jeux et des courses de chars au Cirque Maxime, évoqué de la ligne 7 à 10 par l’auteur « Souvent, quand il donnait des jeux équestres … la mesure convenable ». L’empereur selon Ammien, y assistait et se divertissait « aux saillies de la populace » (L.8) dans lesquelles s’exprimait un dernier reliquat de la liberté de la parole politique. Nous en avons un exemple avec le récit de Thédoret sur la décision rendue/ lue par Constance, sur l’exil du pape Libère à un de ces occasions et où le peuple s’est exprimé. Le récit de cette entrée triomphale suit le schéma narratif commun d’un adventus, à savoir la visite au Forum, discours à la Curie, arrêt devant les principaux monuments, etc.….

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Étude de cas : Maison du peintre
500 mots | 2 pages

Ressemblant des spécialistes qui exécutent des tâches non directement liées à la mission de l’organisation. Évaluation : OPTIONS AVANTAGES DÉSAVANTAGES Statu Quo -Pas de temps perdu, ni de couts liés à l’élaboration d’une structure organisationnelle - Pas de plans précis pour atteindre le but, résultat aléatoire. Structure organique -Hiérarchiquement flexible, s’adapte à l’environnement et vie avec l’incertitude, repose sur l’interaction avec les personnes, cadre moins formel - Les tâches ne sont pas….

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L'éruption du vésuve à pompéi
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TRAVAIL DE LATIN : POMPEI 1) INTRODUCTION Le 24 août 79 PCN, la ville romaine de Pompéi, située dans la baie de Naples (Italie), est entièrement ensevelie lors d’une éruption du Vésuve. Ainsi que les villes d’Herculanum, Oplontis et Stabies. Cette catastrophe aurait environ 30.000 morts. Pompéi représente l’image la plus complète que l’on peut avoir d’une cité romaine au 1er siècle PCN.….

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Projet bts malaxeur
601 mots | 3 pages

Analyser le cahier des charges et évaluer les taches à réaliser par l’automate programmable. ➢ Traduire le cahier des charges sous forme d’organigramme avec une liste d’entres / sorties validées par l’ensemble de l’équipe projet. ➢ Rechercher les différents types d’automates programmables disponibles sur le marché.….

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Icaf démarche de projet
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* Comment les organiser : acteurs(rôle,responsabilité),volume horaire pour chaque discipline ? * Comment les hiérarchiser ? * Quelle évaluation prévoir ? | * Document descriptif du projet * Planning | 5. Mise en oeuvre du projet | * Comment suivre le projet ?….

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Bts muc
814 mots | 4 pages

CONTENU DU STAGE D’ACRC |Compétence |Missions et activités à réaliser | |à valider | | |C1- Manager une equipe | |C12 Organiser le travail |121. Répartir les tâches | | |122. Gérer le temps | | | | | |Fixer et répartir les objectifs | | |Mettre en place un Tableau de Répartition des Tâches (TRT) | | |Mettre en place des plannings (d’activités, de congés), des emplois du temps | | |Utiliser les agendas partagés et en faire une analyse | | |, | | |123. Animer l’équipe | | |Préparer et animer une réunion | | |Mettre en place et analyser des indicateurs sociaux (absentéisme, retards…)….

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Candidature fongecif
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J’ai discuté avec la responsable du personnel de mon magasin pour connaître plus en détail ses taches de travail au quotidien. Certaines taches liées à ma fonction utilisent les techniques RH comme : le recrutement, le droit du travail pour des requêtes collaborateurs ou encore l’analyse en détail de la fiche de paye. Les managers (……..)sont formés tous les deux ans sur les relations sociales au quotidien. J’ai eu également un entretien avec mon ancien tuteur de l’AFPA qui m’a suivi lors de ma formation « Manager….

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Niquetamere
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COMMUNICATION CORPORATE KINDER VS LU I. Analyse de la communication KINDER Communication Corporate Le corporate est une forme de communication dans laquelle l’entreprise ou l’organisation parle d’elle-même et de ce qu’elle est. Que ce soit en interne ou en externe, elle a pour objectif de créer de la sympathie, du respect, ainsi que de la confiance vis-à-vis de l’organisation. En 2009, KINDER a lancé le programme « KINDER pour l’enfance ».….

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LES FRONTIÈRES DE L’ENTREPRISE Relation : client fournisseur : quels impacts sur les frontières de l’entreprise ? (Texte de Baundry) En vue d’appréhender et de déterminer les frontières de la firme. Nous verrons comment les nouvelles modalités de coordination….

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organisé pour une nouvelle manière de gérer plutôt que de se baser sur le tâtonnement comme dans le passé. Le management confère un sens à l’administration de développement, c’est-à-dire la mobilisation des énergies collectives pour produire, améliorer le rendement et distribuer équitablement des revenus collectifs. Une administration sabote les efforts collectifs et attise les tensions à l’extérieur des fonctions sociales et intellectuelles. Toute organisation nécessite une bonne organisation de celle-ci engagée dans la production des biens et services en fonction de ses buts, de sélectionner rationnellement son personnel, d’adopter des méthodes et des stratégies de décision, de coordination et de contrôle ainsi que de la planification et d’adaptation adéquate.….

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