Etape 1 : Évaluation de la préparation à l'internationalisation A. Analyse interne de l'entreprise 1. Forces et faiblesses internes 2. Capacités et ressources disponiblesB. Analyse externe du marché international 1. Étude des marchés potentiels 2. Analyse de la concurrence internationale C. Évaluation de la compatibilité entre l'entreprise et le marché internationalIII. Étape 2 : Développement d'une stratégie d'internationalisationA. Choix du mode d'entrée sur les marchés étrangers 1. Exportation …afficher plus de contenu…

L'analyse réalisée lors du diagnostic international peut influencer le choix des marchés ciblés, et les informations recueillies lors du ciblage des marchés peuvent également être prises en compte dans le diagnostic international pour ajuster les stratégies de l'entrepriseLe diagnostic interne d'une entreprise dans le cadre d'une démarche d'internationalisation vise à évaluer les forces et les faiblesses de l'entreprise sur le plan interne afin de déterminer sa capacité à se développer et à réussir sur les marchés internationaux. Voici quelques éléments clés à prendre en compte lors de ce diagnostic :1. Ressources humaines : Évaluez les compétences et les connaissances de votre personnel actuel. Identifiez les éventuelles …afficher plus de contenu…

Assurez-vous que vous disposez d'une solide gestion financière pour soutenir vos activités internationales.5. Propriété intellectuelle : Protégez vos droits de propriété intellectuelle, tels que les brevets, les marques de commerce et les droits d'auteur, dans les pays cibles. Assurez-vous que vous comprenez les réglementations et les procédures locales pour éviter toute violation de la propriété intellectuelle et prévenir les litiges futurs.6. Culture d'entreprise : Évaluez si votre culture d'entreprise est adaptée à l'internationalisation. Veillez à ce que votre entreprise soit ouverte aux nouvelles idées, aux perspectives différentes et aux pratiques commerciales