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Diagnostic interne

414 mots 2 pages
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II- Diagnostic Interne : Entreprise JESUS GOMEZ

Fonctions

Forces

Faiblesses

Capacité de production
Les produits :

90% des produits sont fabriqués par la société.
Capacité de stockage forte.
Gamme étendue de produits : (gel douche, lait corporel, huile hydratante, shampoing, bougie, encens, produits pour bébé etc.)
Innovation : Produits formulés avec des ingrédients naturels (plantes) basés sur une tradition artisanale.
Produits sans parfums de synthèses, sans colorant artificiel.
Emballage recyclable
20 ans de dossiers sanitaires, avec leur propre laboratoire et implantation ISO 9001.
Produits enregistrés au ministère de la santé en Espagne et homologués.
Conformité aux règlements sanitaires de fabrication, d’enregistrement et d’étiquetage.
Adaptation aux nouvelles technologies.

La production :

Augmentation de la capacité de production.
Forte capacité de stockage (deux entrepôts)

Finances
Chiffre d’affaire import/ export: 1 000 000 euros (Juin 2012)

Fonctions

Forces

Faiblesses

Commercial

Les ventes de produits cosmétiques naturels ont augmentés depuis que l’entreprise exporte (2008)
Augmentation du volume d’exportation : 600 000 (en 2008) contre 950 000 (en 2012)
Augmentation du volume des ventes (de coffrets) : 7 000 000€ (en2008) contre 9 000 000€ (en 2012)
Méthodes de ventes utilisées : Prospection téléphonique et mailing ainsi que des participations à des salons internationaux.

Image : bonne notoriété, exporte dans le monde entier, bon contrôle de la qualité.
Communication : Site internet, catalogue pour chaque gamme de produit (en Espagnol, Français ; Italien ; Allemand ; Portugais ; Anglais), participation aux Ferias (Intergift-Madrid ; IAW-Alemania ; Cosmoprof-Bolonia etc.), échantillons, plaquettes.

Moyens de transports : Transport routier (Buytrogo, DSV, Tourline etc.) ; Transport aérien (FOB) transport rapide et couteux.

La cible : Particuliers ; professionnels. Magasins distributeurs (Carrefour, Mercadona, al campo,

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