Decathlon

1816 mots 8 pages

Comment choisir votre raquette de tennis
Written By: Marc David
Vous avez besoin d'une nouvelle raquette de tennis, mais vous avez peur de devoir choisir? Peut-être le prix vous effraie. Peut-être l'odeur de vieille sueur et de balles de tennis dans le magasin professionnelle (même si vous aimez cette odeur – admettez-le). Mais vous êtes probablement intimidé par le grand choix de raquettes. Le choix d'une raquette de tennis peut être difficile, que vous ayez joué trois jours, trois semaines ou trois ans. Après trois décennies, vous devriez avoir une idée. En attendant, cet article peut vous aider à démarrer sur la bonne voie. Êtes-vous un débutant? Si vous avez joué seulement quelques jours ou pas du tout, vous aurez probablement besoin d'une raquette à petit prix avec une grande tête. Plus grande est la zone de frappe, plus il vous sera facile de frapper la balle au niveau du cordage – le tamis – au lieu du cadre de la raquette (ou de la manquer entièrement). De plus, il n'y a pas de sens à dépenser une centaine de dollars sur une raquette si vous n'êtes pas encore sûr que vous voulez poursuivre sérieusement ce sport. N'hésitez pas à consulter le guide “Comment jouer au tennis” pour vous faire une meilleure idée de la manière de pratiquer ce sport. Donnez-vous un peu de temps, puis si vous le souhaitez, n'hésitez pas à acheter une belle raquette. À ce stade, vous voudrez sans doute une petite tête, une grande tête étant plus lourde.
Les joueurs intermédiaires et avancés ont une bien meilleure idée de leur façon de jouer. Aimez-vous frapper avec une grande retombée? Comptez-vous sur votre service ferme et plat? Votre frappe associe-t-elle un rotation ou bien frappez-vous la balle dans un mouvement plus court et compact? Vous approchez-vous constamment du filet et souhaitez-vous une raquette qui vous permette de répondre rapidement au filet? Préférez-vous jouer à partir de la ligne arrière avec de grandes courses sur un sol stable? Ou êtes-vous l'un des rares

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1420 mots | 6 pages

PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE HISTORIQUE L’aventure SESAME débute en 1967 par la création d’un entrepôt de meubles à Thouars par trois frères (Marcel, Philippe et Alain MORIN). La création du premier magasin voit le jour en 1969, il est nommé « LE SALON DU MEUBLE ». De 1969 à 1988, de nombreux magasins sont créés et c’est pendant l’année 1988 que « LE SALON DU MEUBLE » est renommé « SESAME » (le monde magique du confort).….

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decathlon diapo
565 mots | 3 pages

Le stress en entreprise tue plus que la cigarette Le stress, qui est une maladie souvent cause par lanxit, a un impact trs important sur notre quilibre personnel ainsi que sur notre moral. Plus le stress devient fort, plus il est difficile canaliser cest pour cela que la majeure partie du stress que nous ressentons est source dinquitude. En entreprise, le stress au travail est gnralement le rsultat dune trop grande pression et dun manque de contrle dans les taches effectuer. Ce dernier est considr comme une proccupation pour les employeurs Moins dun franais sur deux se juge satisfait du climat social dans son entreprise et un quart lestime trs mauvais.….

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Decathlon
5543 mots | 23 pages

Remerciements Je tiens à remercier en premier lieu Monsieur François Jammet qui m’a accueilli au sein du magasin Décathlon Bordeaux Lac. Je voudrais aussi porter une attention toute particulière à l’équipe pédagogique de l-ISEG et principalement à Mme VanMeenen qui, malgré de nombreuses obligations, ont put m’épauler dans mes recherches. Je remercie également, Jean-Charles Thoreux, Hervé Levaillant, Xavier Sanchez, et Charlotte Petitpas pour leur accueil, leurs conseils, leur bonne humeur et leur patience durant tout mon stage.….

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Decathlon
11221 mots | 45 pages

Licence « Management du Sport » Organisation et gestion de l’entreprise Etudiants : BOUCHET Antoine Morisse Laurent Année universitaire : 2007/2008 Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing-etudiant.fr UFR STAPS ORLEANS 2 Sommaire Introduction I- Présentation générale de l’entreprise 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) Historique de l’entreprise Principales activités de l’entreprise Présentation rapide des principaux concurrents de l’entreprise Organisation interne du groupe Organigramme financier Présentation des principaux marchés de l’entreprise Evolution des chiffres clés page 3 page 3 page 4 page 4 page 4 page 5 page 5 page 6 II- Analyse de la fonction principale de l’entreprise Cas des entreprises commerciales : étude de la fonction commerciale 1) Principaux fournisseurs et analyse des types de relations 2) Analyse des moyens organisationnels et de gestion 3) Les principaux canaux de commercialisation/distribution 4) Evolution des parts de marché de l’entreprise page 8 page 8 page 8 page 8 III- Analyse des stratégies suivies par l’entreprise 1) Analyse des marchés de l’entreprise 2)….

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Decathlon
862 mots | 4 pages

Le collège des quatre moulins est né de la fusion en 1977du 1er cycle du lycée de Amiral Ronarc’h et du collège d’Enseignement Secondaire les Quatre Moulins, situé rue Anatole France à l’emplacement actuel de l’école primaire. La construction des différents bâtiments s’étale sur différentes périodes. Le plus vieux date de 1910, rénové en 1981 (bâtiment à trois niveaux), quant au plus récent il a été rénové en 2007 (CDI). Le collège des quatre Moulin, comme d’autres collèges, comporte un certains nombre de spécificité qui sont : Deux sections sportives (natation et gymnastique) ; des modules de découverte professionnelle ; une appartenance au pôle ibérique brestois (section international espagnole et bilingue anglais espagnole) ; une association sportive active ; un restaurant scolaire, une équipe à l’écoute des familles .Le….

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biathlon
11186 mots | 45 pages

! Serge!Weber,!UER,EPS! Journées)cantonales)de)formation)en)EPS) Mercredi)5)et)jeudi)6)septembre)2012) Des)capacités)transversales)au)service)du)corps)et)du)mouvement) Activité de plein air : biathlon en roller/inline Collaboration et stratégie d’apprentissage Formatrice et formateur Julie Nicollier et Serge Weber ! Table&des&matières!….

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3366 mots | 14 pages

ETUDE IMAGE PRIX 2010 La réalité des prix des enseignes et l’image qu’en ont les consommateurs 4e édition Extrait de l’étude - 8 décembre 2010 2010 – La 4e édition ! Le baromètre annuel d’OC&C sur l’image prix des enseignes : vision des clients Objectifs clés de l'étude – Mesurer la compétence des français par rapport aux voisins européens et aux américains à évaluer la compétitivité prix des enseignes – Identifier les enseignes les plus habiles à construire une image prix plus favorable que leur réel positionnement prix et les leviers d’action pour y parvenir – Evaluer dans quelle mesure les enseignes ont amélioré leur image prix depuis l’an dernier et quelles sont celles qui font la différence par rapport à leurs concurrentes – Identifier les enseignes qui présentent le meilleur rapport qualité prix et les leviers d’action pour y parvenir – Mesurer la perception prix de l’Internet par rapport aux magasins et les écarts de prix attendus par les consommateurs pour changer de canal Etude internationale – menée dans 5 pays : France, Grande-Bretagne, Allemagne, Pays-Bas, Etats-Unis – sur 9 secteurs : Alimentaire, Electronique, Bricolage, Beauté, Sports, Mode Femme, Habillement de la famille, Ameublement et Décoration, Culture et Loisirs – portant sur 227 enseignes, dont 61 en France Nouveauté 2010 ! 2 © OC&C Strategy Consultants 2010 Méthodologie – 2e semestre 2010….

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1339 mots | 6 pages

FORCES | FAIBLESSES | leader incontestable du marché français, en terme de CA, il pèse trois fois plus lourd que son plus proche concurrent, le groupement coopératif suisse Intersportqualité des services et produitsl’atout maître de Décathlon, la grande distribution, c'est-à-dire le rapport qualité-prixmarque propre réputéeimplantation dense en France, présenceimportante en Europepolitique marketing efficaceprésence et importance du commerce électronique | coûts d’investissement et de fonctionnementimportants (magasins)coûts de production importants (recherche etdéveloppement, sous-traitants)la signature Décathlon est un vecteur d'image dévalorisant. Ses produits en France sont perçus comme des premiers prix, pas comme des marques autonomes dignes de ce noml'enseigne « à la traîne » en matière de mode et de griffe (sous-référencement des produits de marque véhiculant des valeurs)distribution majoritairement à travers les centres commerciaux de banlieues alors que le sport se fait de plus en plus citadin présence peu importante à l’échelle mondiale | SWOT : diagno strat OPPORTUNITÉS | MENACES | implantation à l’internationaldéveloppement du commerce électroniqueet du B to Bnouvelles tendances sportives et deconsommationle consommateur cherche désormais à se faire plaisir et achète des produits qui véhiculent des valeurs (les marques) | concurrence interne (implantation, prix,produits référencés)pression des clients (sur les marques, lesprix et les services)relative désaffection des consommateurs pour les magasins situés à la périphérie des villes au profit des commerces du centre : l’aspect citadin du sportlégislation limitant les ouvertures de nouvelles grandes surfaces | le DAS Décathlon est positionné sur le même « DAS » que des entreprises comme GO SPORT, INTERSPORT, SPORT 2000….

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Decathlon
684 mots | 3 pages

Pour que le sport reste un plaisir, Ogea a mis au point une offre d’assurance sport afin que chaque sportif puisse pratiquer sa passion en toute confiance et en toute sécurité Des assurances sport accessibles et pour tous. Les assurances sport Ogea sont disponibles sur le site internet www.ogea.com mais aussi dans les magasins Décathlon habituel à des prix extrêmement compétitifs. Lancée en avril 2009, Ogea a mis au point des assurance sport qui s’adaptent au mieux aux besoins des sportifs et propose des offres : - Assurance vol vélo - Assurance casse vélo - Assurances ski - Assurance chasse….

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Décathlon
825 mots | 4 pages

http://decathlon-cgt.over-blog.com/article-decathlon-2010-un-bilan-financier-a-faire-palir-un-bilan-social-a-faire-pleurer-75523340.html CA de 2 625 506 000€ en 2009 à 2 609 833 000€ en 2010 Baisse de 14 217 000 € en 2010 Nombre de magasin : 250 soit un CA de 10 439 332€ à Colomiers moyenne Une valeur ajoutée qui progresse de 0,4%, qui passe de 561 925 000€ en 2009 à 564 234 000€ en 2010, a cela, pour 2010, un recule des frais de personnels de -3,8%, soit pour 2009, 357 733 000€ et 344 314 000€ en 2010. En effet, il est, dorénavant, confirmé que cette entreprise a sortie son résultat sur le dos des salariés.….

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1077 mots | 5 pages

Communiqué de presse Résultats 2010 RÉSULTATS OXYLANE EN 2010 En 2010, Oxylane et l’ensemble de ses filiales ont totalisé 5,978 milliards d’euros de chiffre d’affaires HT, soit une hausse de 9,9 % (9,5 % en 2009). A périmètre comparable, la progression de nos magasins s’établit à 1,9 % (4 % en 2009). Nous réalisons, en 2010, une accélération du nombre d’ouvertures (99) dans 17 pays. RÉPARTITION DU CHIFFRE D’AFFAIRES EN 2010 PROGRESSION DU CHIFFRE D’AFFAIRES….

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Decathlon
361 mots | 2 pages

El 27 de julio de 1976 en Englos, cerca de la ciudad francesa de Lille, Michel Leclerq abre una tienda como las ventas de supermercados de artículos deportivos auto-servicio. El concepto es para encajar bajo un mismo techo y en los mejores precios de todos los deportes, desde principiante hasta entusiasta. El nombre ganador es "Decathlon". En 2003, el desarrollo internacional de la compañía toma una….

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Décathlon
13288 mots | 54 pages

Analyse du système concurrentiel 3.1 Chaîne de valeur ajoutée et structure du système concurrentiel 3.2 Facteurs clés de succès 3.3 Stratégies concurrentielles 3.4 Carte des groupes stratégiques IV. Evolution du système concurrentiel 4.1 Opportunités et menaces 4.2 Enjeux et scénarii d’évolution 2ème partie : Analyse comparée de la stratégie de deux entreprises du secteur Section 1 : Analyse stratégique d’Intersport I. Carte d’identité stratégique de l’Entreprise 1.1 Historique 1.2 Les différents métiers et DAS 1.3 Structure de l’actionnariat 1.4 Organisation et direction II. Nature de la politique générale de l’entreprise 2.1 Les principaux axes stratégiques au niveau général 2.2 Les stratégies au niveau des activités III. ANALYSE DES PERFORMANCES DE L’ENTREPRISE 3.1 Performances stratégiques 3.2 Performances commerciales 3.3 Performances financières IV. PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE 4.1 Axe majeur de la politique générale de l’entreprise 4.2 Projets de développement à moyen terme Section 2 : Analyse stratégique de DECATHLON I. Carte d’identité stratégique de l’Entreprise 1.1 Historique 1.2 Les différents métiers et DAS 1.3 Structure de l’actionnariat 1.4 Organisation et direction II.….

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Decathlon
880 mots | 4 pages

Décathlon Page d'aide sur l'homonymie Pour les articles homonymes, voir Décathlon (homonymie). Pix.gif Décathlon Portail athlétisme Roman Seberle IAAF 2007 Osaka gold medal.jpg Roman Šebrle lors des mondiaux d'Osaka en 2007. Catégorie Épreuves combinées Apparition aux JO 1904 (hommes) Records du monde Hommes 9 026 points Roman Šebrle 27 mai 2001, Götzis Femmes Champions en titre….

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Decathlon
1178 mots | 5 pages

En ce qui concerne le vent, le décathlon sera validé comme « régulier » si la moyenne du vent mesuré lors du 100 mètres, 110 mètres-haies et du saut en longueur est inférieure ou égale à 2,0 m/s. Il faut également que dans aucune de ces trois épreuves le vent ne soit supérieur à 4,0 m/s. Chaque athlète remporte des points selon la performance réalisée pour chaque épreuve[1]. Ainsi, les compétiteurs effectuent la totalité des épreuves jusqu’à la désignation du vainqueur : l’athlète qui accumule le plus grand nombre de points gagne la compétition. Article détaillé :….

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