Création d'entreprise
A. Abandonner la vision caricaturale de la CE
Christian BRUYAT (1993) >> 1ere thèse sur la CE : 2 matrices
- délimitation du phénomène entrepreneurial
- processus de création d’une entreprise ex-nihilo
Entreprenariat : dialogue individu / création de valeurs
Entreprendre = changer de vie : l’ampleur du chgt pr l’ind ne dépend pas seulement de la situation d’arrivée mais aussi de la situation de départ.
Entreprendre = innover : une valeur additionnelle +/- importante peut être créée en fonction du degré d’innovation
Différentes situations de création d’entreprise :
Il y a 4 grandes logiques de CE :
- création interne : (=création de filiales : structures nouvelles et contrôlées). Internationalisation de l’activité, diversification dans un autre pdt etc. ; la nouvelle société est totalement indépendante de la société mère
- réorganisation : transfert par une entreprise d’une acté existante ds une structure juridique nouvelle (qui demeure contrôlée ou prend le contrôle de sociétés nouvelles).
Exemple : en 2000, regroupement de chaines sous le nom de France Télévision
- La reprise d’entreprise :
Création d’entreprise par un ind qui n’était pas auparavant dirigeant propriétaire, l’entreprise reprenant totalement ou partiellement l’activité et les moyens de l’ancienne entreprise.
Reprise d’entreprise saine ou en difficulté
Il y une gde diversité de reprise : il faut différencier le contenu du contenant
o Reprise d’une entreprise individuelle : rachat du FDC (B. corpo et non corpo). Dans ce cas, on ne peut pas racheter le contenant, puisque c’est l’entrepreneur individuel, l’artisan.
o Reprise d’une société : rachat du FDC et rachat des titres (reprise des créances et dettes)
- La location gérance : situation souvent intermédiaire avant d’être Cant*
- Création d’une holding de reprise qui achète ensuite les parts de la société reprise
Le holding rembourse son emprunt grâce aux