Coût complet
Séquence 02
La méthode des coûts complets
Plan détaillé Idées principales Idées développées Etude de cas
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Plan détaille
La méthode des coûts complets
I – Le réseau des coûts
1. dans l’entreprise commerciale 2. dans l’entreprise industrielle 3. dans l’entreprise prestataire de services 4. schéma général
II – Les coûts complets : des charges directes et des charges indirectes
1. les charges directes 2. les charges indirectes 3. application 4. commentaires 5. schéma général
III – Le traitement des charges indirectes : les centres d’analyse
1. que sont les centres d’analyse ? 2. classification des centres d’analyse dans l’optique du calcul des coûts 3. le traitement des charges indirectes 4. le tableau des charges indirectes
IV – Les flux de matières, marchandises et produits
1. la méthode du CMUP 2. la méthode du CMUP après chaque entrée 3. la méthode du PEPS 4. la méthode du DEPS 5. les incidences du choix d’une méthode
V – Etude de cas résolu
CCG101 - Séquence 0
Conservatoire national des arts et métiers
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Idées principales
Produire un bien, vendre une marchandise, réaliser un service nécessitent la consommation de charges. Le plan comptable général (PCG) définit ainsi un « coût » comme étant une somme de charges relatives à un élément défini au sein du réseau comptable. Ce réseau comptable va faire le lien entre la comptabilité financière et la comptabilité analytique (ou de gestion). Les charges, issues de la classe 6 vont faire l’objet de regroupement, de répartition afin de répondre aux besoins d’information des décideurs. Le traitement de ces charges s’insère totalement et n’a de sens que par rapport à l’objet auquel il se réfère ; il est le reflet du cycle de l’activité ; il y a en quelque sorte transformation des charges par nature en charges par destination que sont les