Le traitement des charges en comptabilité de gestion (Cas VITONIA)
Le traitement des charges, préconisé par le plan comptable général, suit un cheminement bien codifié, pour lequel nous soulignerons à chaque étape le poids des conventions. La présentation prendra appui sur un exemple simplifié, celui de la SARL VITONIA, qui effectue deux activités, la réparation des produits A (téléviseur, magnétoscope,...) et la réparation des produits B (réfrigérateur, lave-linge,....). L'organisation de la société repose sur une structure simple: le directeur s'occupe de la gestion du personnel, de la comptabilité et de tous les aspects commerciaux. Il a sous son autorité directe les deux responsables d'atelier. Le système de coûts mis en place a pour objectif de servir de support à la facturation de chaque réparation et d’’apprécier la rentabilité de chacune des deux activités. Pour le mois de janvier 2004, le compte de résultat s’’établit ainsi : Charges Matières approvts Personnel Amortissements Bénéfice TOTAL et autres 14 900 20 000 35 460 15 000 6 640 92 000 TOTAL 92 000 Produits Réparation produits A Réparation Produits B 52 000 40 000

Charges externes

Le traitement des charges peut se décomposer en six étapes selon le schéma suivant: Charges supplétives Charges par nature Charges non incorporables

↓ ↓ CHARGES INCORPORABLES ↓ ↓ Charges indirectes Charges directes ↓ ↓ Centres Centres principaux ← auxiliaires et centres de structure ↓ COUTS COMPLETS produits, services, commandes...

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Charges non incorporables et charges supplétives
Les charges prises en compte pour le calcul des coûts ne coïncident pas exactement avec les charges enregistrées en comptabilité générale: - les charges "non incorporables" sont exclues de l'analyse - les charges "supplétives" sont au contraire rajoutées Le schéma suivant montre bien la différence entre les deux systèmes comptables:

Charges non incorporables

Charges communes Charges supplétives Charges prises en compte par