Couts prévisionnels
Coûts prévisionnels : (= coût standard ou coût prévu) Coûts pour anticiper des charges que l’E va devoir supporter.
Lorsqu’on lance un nouveau pdt, on calcule le résultats prévisionnel, les coûts et pdts liés à sa fabrication et à sa distribution afin d’étudier la stabilité du projet.
A la fin de l’exercice, on compare les coûts prévisionnels aux coûts réels.
Analyse des écarts : comparer le réel au prévu.
2 niveaux d’analyse :
- Ecart global par poste. Coût réel (Q*px réel)– coût prévu (Q*px prévu)
- Décomposer les écarts pour comprendre
Réalisation – prévision (pg 104, 107) :
Ecart de coût : Résultat + ==> défavorable
Résultat - ==> favorable
Ecart recette : Résultat + ==> favorable
Résultat - ==> défavorable
La matrice du VRP
[pic]Budget Vs Ms Rs Ps
Ecart de volume
[pic]BF sur act réel Vr Ms Rs Ps
[pic] Ecart de mix
BF act et mix réel Vr Mr Rs Ps
Ecart de rendement
[pic]BF conso réelles Vr Mr Rr Ps
Ecart de prix
Réel Vr Mr Rr Pr
V : volume,
M : mix,
P : prix,
R : rendement.
Application Global Air
1. Calcul de l’écart de prix
Ecart de prix : Vr × Mr × Rr × Pr – Vr × Mr × Pr × Ps
1ère classe : écart de prix : 24 000 × 10% × 26 000 – 24 000 × 10% × 3 200 = - 1 440 000
Classe Aff è Ecart / prix : - 4 800 000
Classe Eco è Ecart / prix : - 3 120