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Corrigé bac technologuique mercatique 2009

451 mots 2 pages
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Correction

Première partie : L’enseigne Mr bricolage 1.1 Le chef de file (leader) : le groupe Kingfischer avec 35,8% de PDM (part de marché) : il détient la plus forte part de marché. Le prétendant (challenger) : le groupe Adéo 32,2% de PDM : il est juste derrière le leader et cherche à le dépasser Les suiveurs : Bricomarché : 12,5% et Mr Bricolage : 11,3% Le marché du bricolage est un marché très concentré 1.2

: La position concurrentielle : c’est le rang sur le marché d’une entreprise qui permet de la distinguer de ses concurrents. (Leader ou le chef de file, challenger etc.…)

Opportunités

Menaces

Augmentation de la population qui pratique le bricolage La part des dépenses consacrées au bricolage pa ménage (232 euros pour le jardinage) La part croissante des femmes qui se passionnent pour le bricolage (50% des femmes sont clientes) CA en augmentation de 3,7% en 2007 Croissance du développement durable (produit verts) Moyens de com de masse

Baisse du pouvoir d’achat Concurrence très forte entre les différentes enseignes (HD et des jardineries à venir)

Moyen de com relationnelle

1

Le bouche oreilles Les relations publiques et de presse dans les médias traditionnels que sont la presse et la télévision Bande annonce pour chaque vente forme de communication évènementielle Le magazine bimensuel Rosebuzz qui permet à vente privée d’informer ses membres sur les tendances de mode ã’’ 1.3

Envoi d’email d’invitation à s’inscrire : formulairer Envoi d’email d’invitation aux ventes Le blog

Il doit se démarquer de la concurrence au niveau des surfaces des ventes, au niveau du marchandisage, au niveau de l’accueil et du conseil Mais également en pratiquant des innovations commerciales 1.4 concurrence importante, des problèmes avec les magasins intégrés, difficultés de restructuration 1.5 : la proximité, le conseil, le choix, une offre tendance, le service, les marques propres 1.8 : le rayon jardinerie reste un rayon important car il permet de

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    Et enfin, quelles pourraient être les solutions adéquates pour limiter les inconvénients liés à la zone RER ? Premièrement, depuis les années 70, la population de Bruxelles diminue au profit de des zones périphériques. Cette diminution est principalement due à l’essor de l’industrie automobile ainsi que l’importance croissante que les citoyens accordent à leur qualité de vie. En effet, on peut remarquer que vivre à Bruxelles, peut comporter pas mal de nuisances. Le bruit qu’engendrent les voitures, les trains, les trams, etc.….

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  • Devoir
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    Le marché est local mais soumis à une très forte concurrence face aux constructeurs de piscine et à de nouveaux arrivants sur le marché. L’activité connait unr forte sainsonalié, 2 forte periode au primtemps et à l’automne. Le secteur devrait connaitre une évolution de 30%. Sa clientèle se compose majoritairement d’hôtels 60% et de particuliers 40%. La clientèle et aisée et particulièrement sélectionnée d’où un risque d’impayés faible.….

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    Enchantée, je me permet de vous contacter afin de vous présenter brièvement les solutions que peut vous apporter notre agence. Nous sommes une nouvelle agence de relations presse et publiques, spécialisée dans votre secteur, les loisirs et jeux. J’ai remarqué qu’à votre dernière campagne de communication, que je trouve d’ailleurs réussie, vous n’aviez pas mis en place des opérations de relations presse assez poussées. Nous avons auparavant effectué une action similaire pour l’un de nos clients.….

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  • La Glisse
    651 mots | 3 pages

    B.La notion de part de marché (annexe 2) La part de marché est un indicateur clé qui permet de préciser l’importance d’un produit, d’une marque ou d’une société sur son marché pour une période donnée. Elle permet de connaître la place de l’organisation vis à vis de ses concurrents, elle se calcule par la formule : Vente de l’organisation/Vente du marché. L’enseigne LA GLISSE est en tête dans le domaine des magasins spécialisés dans les sports de glisse en Isère,….

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  • madrange q1
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    Il pratiquent des plus prix bas que la concurrence. * L’intensité de la rivalité entre les concurrents : Madrange se heurte aux leaders Fleury Michon et Herta qui détiennent entre 12 et 14% chacun, d’autres groupes tels que Jean Caby, Brocéliande, Monique Ranou et Mathurin Onno (Hypermarché) sont de puissants concurrents qui ont un impact direct sur la stratégie de Madrange. Mais il ne faut pas oublier les MMD avec 60% de PDM….

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  • Grille mda
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    Le marché de la viennoiserie 4 segments : * Les brioches (tranchées ou à partager), 1er segment de la viennoiserie, * Les feuilletés (pains au chocolat et croissants), * Les pains au lait, * Les gouters. La catégorie viennoiserie progresse en valeur (+ 3.6 %) et en volume (+ 0,6 % UVC et 1.2 % volume-milliers de tonnes). Le leader du marché est Pasquier suivi de la MDD et de Harry's. Intermarché est la deuxième enseigne la plus vendeuse de viennoiserie avec 11.4 % de part de marché. Le consommateur Près de 3/4 des ménages achètent au moins une fois de la viennoiserie dans l'année.….

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