Analyse des couts – Méthode ABC

1° - Calcul des couts de chaque indicateur d’activité.

Activités Coûts (€) Inducteurs d’activité Nombre d’inducteurs Coût de l’inducteur
Approvisionnement matière 11 434 la référence matière 13 879,54
Sélection séquence 7 900 le modèle 5 1 580,00
Ordonnancement 4 300 le lot fabriqué 452 9,51
Découpe 33 960 la minute de découpe 131 250 0,26
Impression 21 710 la manipulation de réglage d'impression 220 98,68
Contrôle 12 844 le lot fabriqué 452 28,42
Palettisation 20 426 le lot fabriqué 452 45,19
Transport 22 965 l’expédition 44 521,93 135 539

Nombre de « références matière » = 2+3+3+3+2 = 13
Nombre de « modèles » : l’entreprise fabrique 5 modèles de caisse.
Nombre de « lots » : 26+21+120+175+110 = 452
Nombre de « minutes-découpe » : (0,5*90000)+(0,75*57000)+(0,9*30000)+(0,45*22000)+(0,6*11000) = 131 250 minutes
Nombre de « manipulations » = 52+63+60+25+20 = 220
Nombre « d’expéditions » : 18+12+6+5+3 = 44

2 - Coût de revient et résultat pour les caisses SIC-130

Éléments de charges SIC SIC-130

Charges directes : Quantité Cout unitaire Montant
Consommation MP 22 000 0.95 20 900
Couts des activités consommées :
Référence matière 3 879.54 2 638.62
Modèle 1 1 580 1 580
Lots fabriqués 175 83.12 14 546
Minute découpe 9 900 0.26 2 574
Manipulation de réglage d’impression 25 98.68 2 467
Expédition 5 521.93 2 609.65 Couts de revient 22 000 2.15 47 315.27
Chiffre d’affaire 22 000 1.75 38 500
Résultat analytique ABC 22 000 -0.40 -8 815.27

22 000 * 0.95 = 20 900
3*879.54=2638.62
1*1580=1580
175*83.12=14 546
9900*0.26=2574
25*98.68=2467
5*521.93=2609.65

Montant charge direct + couts des activités consommées divisé par la quantité = 2.15
0.45*2200= 9900
22 000 * 1.75 = 38 500
47315.27-38500=-8815.27

3) La production de petits lots de produits pour le SIC 130 a généré un coût important de 14 546€
On pourrait proposer des tarifs différents suivant le nombre de caisse