Controle de gestion lyon
CAS PLAN 5
Une société, dont les bilans et comptes de résultat sont les suivants en N (K€) :
|BILAN INITIAL | | | | | |
|ACTIF | | |PASSIF | | |
|IMMOS BRUTES | |350 |CAPITAL + RESERVES | |265 |
| - AMORTISSEMENTS | |70 |RESULTAT | |15 |
|IMMOS NETTES | |280 |TOTAL FDS PROPRES | |280 |
|STOCKS | |70 |DLMT | |40 |
|CLIENTS DEBITEURS | |40 |FOURNISSEURS | |40 |
|AUTRES DEBTS D'EXPLOIT. |10 |AUTRES CREDTS D'EXPLOIT. |40 |
|TOTAL ACTIF | |400 |TOTAL PASSIF | |400 |
|Compte de Résultat | |N |
|Chiffre d'affaires | |240,0 |
|Charges variables | |100,0 |
|Charges fixes hors amorts et frais financiers |60,0 |
|des nouveaux emprunts | |
|Amortissements | |50,0 |
|I.S. | |15,0 |
|Résultat après IS | |15,0 |
On vous demande d'établir pour les années n+1, n+2 et n+3, dans l'ordre qui vous semble le plus logique, les :
- compte de résultat, besoins supplémentaires en BFE, plan de financement, bilans prévisionnels, tout en indiquant combien il faudrait emprunter en n+1 s’il s’avère nécessaire de rééquilibrer le plan de