CONSEILS DOSSIER DE PDUC

352 mots 2 pages

DOSSIER DE PDUC (maxi 10 pages)

Développement de la clientèle : accès à une nouvelle clientèle ou augmentation des achats des clients actuels
Développement de l’offre de produits et/ou de services

Présentation visuelle libre
3 parties (chaque partie fera l’objet d’1 évaluation à des dates différentes)
Epreuves orales de 20 mn : 10mn de présentation + 10 mn de questionnement

Ière partie Diagnostic partiel de l’UC (évaluation orale)
-Analyse de l’offre produits/services (dégager les spécificités locales), de la concurrence et de la clientèle, présenter les points forts et les points faibles du rayon (implantation, prix , communication, analyse concurrentielle, de la clientèle, étude de la population de la ville, de l’assortiment)

1 analyse est 1 comparaison par rapport au réseau, aux concurrents (ex : assortiment moins profond que le concurrent, par contre services supplémentaires…)

-Place de l’UC dans le réseau, apports et contraintes, marges de manœuvre laissées par le réseau, indispensable, ex : 90% de produits imposés.

-Diagnostic : constat, outils, conclusions, problématique, exposer le problème (exemple : baisse du CA Art de la table par rapport aux autres rayons, et magasin en hausse). Trouver les causes, les menaces (par exemple l’arrivée d’un nouveau concurrent). Problématique en 1 phrase (exemple : comment augmenter le CA en améliorant le panier moyen)

IIème partie Préconisation comportant une analyse de ses répercussions humaines, financières et organisationnelles (évaluation orale)
Expliquer la solution retenue, le pourquoi (ne pas omettre les autres solutions), le ou les objectifs poursuivis. Rester dans le réel !

Analyse des répercussions (ce qui est envisagé pour la mise en place du projet, sa réalisation concrète) : -humaines (le personnel nécessaire)
-financières (coûts avec une première approche de la rentabilité du projet…)
-organisationnelles (tout pour la réalisation concrète du projet, communication nécessaire)

IIIème partie :

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Aide à la décision Soutien à l’information Compta de gestion Gestion prévisionnelle Compta financière Etat des lieux au niveau du compte de résultat et du bilan Evaluer les coûts I Pourquoi calculer les coûts ? Toute décision est précédée d’une évaluation des coûts. La connaissance des incidences économiques d’une solution est au centre des chois des managers et des décisions qu’ils ont à prendre.….

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Dossier PSE OPTIQUE
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(Les " _______ " sont des informations personnelles, a vous de les remplacer.) ______________________________________ Terminale professionnelle Optique Lunetterie Risques et préventions dans un milieu professionnel La prévention des accidents et des situations à risques dans le domaine professionnel --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- SOMMAIRE Remerciements et introduction…………………………………….......………….....….

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Annexe PDUC
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C’est au manager de communiquer l’esprit d’équipe, la culture d’entreprise, travail d’autant plus aisé si le collaborateur bénéficie d’une identité sociale (étage 3 de la pyramide). C’est donc sur les étages supérieurs de la pyramide que peut agir le manager. Les deux premiers dépendent de l’environnement du collaborateur : le manager ne peut le protéger du crime organisé… B / LA THEORIE DE HERZBERG C / LES FORMES D’ENGAGEMENT Ces 4 formes d’engagement sont interdépendantes, et s’exerce de différentes façons chez les individus. Identifier ses propres degrés d’engagement permet au collaborateur de : • Permettre d’identifier ses moteurs • Comprendre que sa motivation ne dépend pas de celles des autres Et pour un manager :….

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PPP DOSSIER
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Formation -> Pour débuter, un bac + 2 : BTS professions immobilières ou tout autre diplôme commercial de ce niveau. Seul le gérant de l'agence est soumis à une réglementation pour l'obtention d'une carte pro (BTS pro immobilières ou bac +3 dans ledomaine commercial, juridique ou économique). Le juste prix :….

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TPE PRESENTATION DU KURDISTAN
500 mots | 2 pages

) Présentation du Kurdistan Prés de 35 à 40 millions de personnes forment le plus grand peuple sans État, écartelé entre quatre pays la Turquie, l'Irak, l'Iran et la Syrie. La majorité de la population kurde se trouve en Turquie, environ 15 millions de Kurdes sont présents dans ce pays ce qui signifie 21% de la population Kurde. Les 18% (environ 5 millions) vivent en Irak, les 14% ( environ 9,5 millions) sont installés en Iran et enfin le reste c'est-à-dire les 8% (environ 1,2 millions) de la population kurde résident en Syrie. Les kurdes non pas un État propre a eux même .Ils veulent former un territoire qui leur appartient c'est-à-dire le Kurdistan.….

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DOSSIER DE GESTION BPOL
1521 mots | 7 pages

non liée à un accident du travail en janvier 2013. Après ce licenciement, je me suis inscrite à Pôle Emploi en fournissant tous les papiers nécessaires. Pour la recherche d’emploi ce n’était pas évident n’ayant jamais été inscrite auprès des demandeurs d’emploi et ayant toujours même pas cherché un emploi mais j’ai eu les postes qui m’avaient été proposé sans postuler donc sans même avoir à fournir un Curriculum Vitae ou passé un entretien d’embauche, et tout cela par le « bouche à oreille ».….

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DOSSIER EPE
8680 mots | 35 pages

B/ Les tendances actuelles 12 L’évolution du marché 12 A/ Les impacts de la crise économique 12 B/ Vers quelle perspective ? 14 Annexes 15 LE TOURISME D’AFFAIRE POUR LA CLIENTELE FRANCAISE La naissance du tourisme d’affaires et ses composantes La mondialisation a favorisé l’accroissement des échanges internationaux (multiplication des flux) ce qui a crée un développement potentiel pour le tourisme d’affaires (réunions, congrès). De plus, l’essor des moyens de communications facilite ces échanges.….

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PDUC FINSBURY ECRIT
1936 mots | 8 pages

SOMMAIRE I. ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE Analyse du marché Analyse du réseau Analyse de l’unité commerciale II. DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIALE Collecte des informations Diagnostic SWOT Problématique III. PRECONISATIONS Présentation des projets Matrice de choix Note de cadrage IV. ANALYSE DES REPERCUSSIONS Liste des tâches Conséquences (stratégiques, commerciales, organisationnelles, humaines et financières)….

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PDUC PL
2453 mots | 10 pages

Le groupe Lucien Barrière est l’acteur principal sur le marché des Casinos en France et en Suisse, présent au Maroc et en Egypte. Son chiffre d’affaire du groupe Barrière est évalué à 1 milliard et 600 millions d’euros en 2011. Activités :….

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PDUC M dy
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N PHASE 1 : ANALYSE COMMERCIALE STRUCTUREE I°) RESEAU Structure du réseau L’enseigne KIABI est une SA qui a été créée en 1978 par Patrick Mulliez son siège social est à Hem, Kiabi fait partie du Groupe Mulliez qui possède notamment Auchan. Il s’agit d’un nouveau concept de distribution de textile en grande surface spécialisée.….

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Mémoire de decathlon
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Il va falloir déterminer les priorités qui vont permette de se démarquer des concurrents et de fidélisés les clients sur cette thématique qui est cœur de nos préoccupations futur. Il faut prendre en compte les enjeux financiers (pérenniser le CA), moins émissions de CO2 et aussi prendre en compte l’humaine en formant sur les reprises des produits d’occasions. Il a fallu établir des objectifs de quantités reprises, du CA dégagé, de la marge que procure l’achat et la revente. J’ai donc crée un A4….

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Brevet de technicien supérieur de Management des Unités Commerciale Projet de Développement de l’Unité Commerciale SOMMAIRE Diagnostic partiel de L’U.C Préconisation Premières réflexions pour la mise en œuvre de la préconisation PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE SECTEUR D’ACTIVITE DU GROUPE Hypermarché Banque Immobilier….

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Dossier PDUC L’analyse Commerciale Dans le contexte de son réseau Groupe Mulliez Le Village Oxylane Le réseau Oxylane est un ensemble d’entreprises de la grande distribution spécialisées dans les articles de sport et de loisir. Il a été créé en 1976 par Michel Leclercq sous le nom de Décathlon, son enseigne historique, et rebaptisé Oxylane en 2008. Il est détenu par les Familles Leclercq et Mulliez.….

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BTS COMMUNICATION DEOMMUNICATION 2015
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Toute autre proposition cohérente, justifiée sera acceptée et valorisée (rester dans le caractère simple et éthique, ne pas verser dans la dimension « strass, paillettes »). La correctrice ou le correcteur cherchera à valoriser la ou le candidat-e qui aura porté son analyse sur les critères annoncés dans la question 2.1. (Étude des structures, montant des achats, répétition de l’achat, etc.), et qui aura mis en avant le déséquilibre du portefeuille en octobre 2014.….

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CONTRIBUTION DES PME
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EVALUATION CONJOINTE DES OPERATIONS D’AIDE BUDGETAIRE AU MALI 2003 - 2009 Rapport Final Volume I : Rapport principal Annexes 1-7 Septembre 2011 Evaluation conjointe pour le compte de la Commission de l’Union européenne, de la Belgique et du Canada comme exercice pilote du Comité d’aide au développement de l’OCDE COMMISSION EUROPEENNE Un consortium composé de ECO Consult, AGEG, APRI, Euronet, IRAM, NCG Chef de file : ECO Consult Personne de contact : Dietrich BUSACKER Dietrich.Busacker@eco-consult.com Contrat n° EVA 2007/geo-acp – 2009/219757 Cette évaluation a été commanditée par : l’Unité d’évaluation commune à de la CE : l’Office de coopération EuropeAid la Direction générale pour le développement et la Direction des relations extérieures l’Agence canadienne de développement international Le Service de l’Evaluation spéciale de la Coopération internationale - Belgique Cette évaluation a été acceptée comme exercice pilote CAD/OCDE par les autorités maliennes. La Commission de l’Union européenne était le chef de file de cette évaluation et a préside le comité de gestion, le groupe de référence au Mali ainsi le groupe de travail sur l’évaluation de l’aide budgétaire du CAD/OCDE L’équipe des évaluateurs est composée de : Andrew Lawson (Chef de mission, finances publiques), Josette Habas (décentralisation, réforme de l’Etat), Modibo Keita (gouvernance), Elisabeth Paul (éducation, santé), Bruno Versailles (économétrie), Alexandra Murray-Zmijewski (statistiques) Le contenu de la présente publication relève de la seule responsabilité des auteurs et ne peut en aucun cas être considéré comme reflétant l’avis de l’Union européenne ni des pays et organisations concernés EVA 2007/geo-acp : Evaluation des opérations d’aide budgétaire au Mali – Volume I ECO Consult – AGEG – APRI – Euronet – IRAM – NCG Table des matières….

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