Comptable
Patrice MARIE
À travers l’histoire de Véronique, nous allons voir comment il convient de gérer un cabinet médical :
Le livre des immobilisations et des amortissements
Travaux pratiques « les amortissements »
Page 1
Les « gros achats » de Véronique
Ces achats ne peuvent pas « passer dans les frais » de l’année : il s’agit des immobilisations : ils doivent faire l’objet d’un amortissement
1. Elle a acheté le 1/04/2002 son cabinet. • • Elle l'a affecté au patrimoine professionnel. Elle a payé ce local: 106714 €.
2. Elle a remplacé les 8 chaises de sa salle d’attente le 25/03/2005 • Chaque chaise coûte 76 €.
3. Elle a acheté un ordinateur neuf le 16/09/2006 • • • Elle a affecté cet ordinateur au patrimoine professionnel. Elle a payé cet appareil 2744 €. Il est à usage uniquement professionnel.
4. Elle a acheté un logiciel de gestion de patients le 16/09/2006 • Elle a payé ce logiciel 1220 €.
5. Elle a acheté un électrocardiographe le 11/01/2007 • Elle a payé cet appareil 1800 €.
6. Elle a acheté le 30/07/2007 une voiture neuve • • • Elle a affecté ce véhicule au patrimoine professionnel. Elle a payé cette voiture 13570 €. Cette voiture est à usage mixte (50% professionnel -50% privé).
Travaux pratiques « les amortissements »
Page 2
Taux d’utilisation
Bâtiments professionnels : 2 à 5% (le plus généralement 3%) Matériels : 10 à 15% Outillage : 10 à 15 % Automobiles : 20 à 25% Mobilier : 10% Peinture ; papiers peints : 20% ECG ; Doppler ; Echographe : 20% Ordinateur : 33.33% Matériel de bureau : 10 à 20% Agencements : 5 à 10% Logiciel : 100%
Coefficients pour amortissement dégressif
1,25 pour les biens dont la durée de vie est de 3 ou 4 ans 1,75 pour les biens dont la durée de vie est de 5 ou 6 ans 2,25 pour les biens dont la durée de vie est supérieure à 6 ans
Calcul de la dotation d’une année
En cas d’amortissement linéaire
Prix d’achat x Taux