Cibut
le 27 & 28 Avril 2013.
Le référentiel CobiT (Control objectives for information et related Technology) est un modèle de référence en matière d'audit et de maîtrise des Systèmes d'Information. CobiT propose une approche multi-critères permettant de comprendre et gérer les risques et les investissements liés à l'informatique. Cette spécificité qui consiste à établir le lien entre le processus de gestion, les besoins de contrôle et les risques en fait un outil précieux pour la DSI. Cette formation permettra aux acteurs de la DSI de comprendre CobiT et d'en mesurer les apports.
La Gouvernance des Systèmes d'Information : • Grands principes de la Gouvernance IT • Gouvernance IT et Gouvernance Corporate • Gouvernance IT et normalisation CobiT comme cadre de référence pour les activités IT de l'entreprise : • Comment CobiT contribue à l'organisation d'un cadre de référence pour la gouvernance IT ? • Fonctions et bénéfices attendus • Comment utiliser CobiT conjointement avec d'autres référentiels (ITIL, CMMI, ISO, ...) ? • Les dernières évolutions de CobiT (version 4.1) La structure de CobiT : • Le cadre de référence du référentiel : présentation des processus et de leur objectif de contrôle • Les objectifs de contrôle : présentation générale des processus et de la façon de les mesurer • La pratique du contrôle : découpage des processus en activités et actions à mettre en oeuvre • Le guide d'audit : procédure d'audit préconisée pour chaque processus • Le guide de management : dépendance entre les processus et le pilotage des processus • Les outils et les démarches de mise en oeuvre de CobiT Analyse des 4 domaines de CobiT : • Planification et organisation : stratégie en vue de contribuer efficacement aux objectifs métiers • Acquisition et mise en place : réalisation de la stratégie IT et intégration aux processus métiers • Distribution et support : la fourniture des services informatiques aux métiers de