DECISION SUPPORT FOR PROJECT MANAGENENT USING A CHRONOGRAPHIC APPROACH

Adel Francis — Edmond T. Miresco École de technologie supérieure, University of Quebec, Canada Adel.francis@groupeteknika.com Edmond.Miresco@etsmtl.ca
ABSTRACT: Generally, the utilisation of the traditional scheduling methods represents a complex and lengthy task for most of the project managers. The existing project management software imposes often an important preparation period and the quality of graphical output of the planning job is questionable. In this article, we propose a new decision approach based on a chronographic representation of the schedule, which could simulate the real conditions of the project and as such, could be considered a flexible new toll for project planning. This planning model is design to be comprehensive enough to encompass the reality of the projects and to be auto-adaptive. We will show the benefits of the chronographic modelling coupled with knowledge-based to produce a more effective tool, especially for an inexperienced project manager. RÉSUMÉ : Pour plusieurs entrepreneurs, l’utilisation des méthodes de planification habituelles est une tâche compliquée qui génère des coûts importants et parfois injustifiés. Les logiciels de planification existants imposent un travail de préparation onéreux. De plus, la visualisation des outils informatiques qui présentent ces plannings laisse à désirer et la convivialité d’interface de communication reste modeste. Ces limites découragent les moyennes et les petites entreprises d’informatiser la planification et la gestion de leurs projets. Nous proposons, dans cet article, un outil d’aide à la décision basé sur une nouvelle approche de modélisation chronographique, flexible et claire qui simule la réalité des projets et qui se veut un outil efficace aux besoins des gestionnaires de projets. Keywords: Planning, Scheduling, Chronograph, Time-Scaled, CPM, DDS Mots clés: Planification, Scédule, Chronographe, Échelle du