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CORRIGÉ SÉQUENCE 01 : LOGIQUE ENTREPRENEURIALE ET
LOGIQUE MANAGÉRIALE
CAS D’ENTREPRISE DJAMEL & ROMAIN
Les Concepts-Clés
Business Plan (Plan d’affaires) : Projection commerciale et financière d’une entreprise qui se crée ou qui évolue et qui a pour objet de présenter aux potentiels investisseurs ou prêteurs.
Création d’entreprise : Création de nouveaux moyens de production soit par la création d’une entreprise ex nihilo, soit par la reprise d’une entreprise existante.
Entrepreneur : Individu à l’origine de la création et du développement d’une entreprise.
Entrepreneuriat : Ensemble des activités et des démarches qu’impliquent la création et le développement d’une entreprise.
Innovation : Idée nouvelle, découverte de quelque chose de nouveau qui a une application concrète en rapport avec les besoins et les tendances du moment. Elle donne un avantage concurrentiel décisif à l’entreprise en différenciant ses produits par rapport à ceux de la concurrence ou en lui accordant un monopole temporaire si le procédé ou le produit nouveau est breveté.
Logique entrepreneuriale : Raisonnement de l’entrepreneur s’appuyant sur la recherche d’opportunités et la prise de risques.
Logique managériale : Raisonnement du manager visant à optimiser l’allocation des ressources dans une optique de continuité d’exploitation.
Manager : Individu détenant un pouvoir de décision, responsable d’une entreprise ou d’une partie de celle-ci.
ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE
1. Montrez que Djamel et Romain sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter mais également des managers. J. Schumpeter présente l’entrepreneur comme une personne qui prend un risque et qui introduit des innovations, venant ainsi contribuer à la dynamique du capitalisme.
On peut considérer, à la lecture du parcours des deux créateurs de Djamel & Romain, qu’il y a une vraie prise de risque : ils renoncent à des emplois salariés dans des grandes entreprises (Djamel était consultant en stratégie dans