Cas windsor hotel
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WINDSOR PALACE M1455
Par Sylvie HERTRICH et Ulrike MAYRHOFER
Intégration CCMP 2006
Licence d'utilisation accordée à : UFR SLA AVIGNON
Pour ce produit, l'établissement acquéreur est autorisé à :
· Diffuser le produit à l'ensemble du corps professoral de l'établissement dans le but d’utiliser ce produit pédagogique pour son enseignement.
· Reproduire le produit sans limitation de quantité, ni de durée. S'il s'agit d'un document au format numérique, celui-ci peut être diffusé par tout moyen et support (intranets et extranets dûment autorisés par l'établissement acquéreur) à l'exclusion de sites web librement accessibles au public extérieur à l'établissement acquéreur
L’établissement acquéreur du produit s'engage à :
· ne pas communiquer ou céder tout ou partie du produit à un tiers n'enseignant pas dans l'établissement acquéreur
· conserver une version originale intégrale et datée du produit telle qu'elle a été livrée par la CCMP lors de l'achat,
· conserver le logo de la CCMP et le logo de l'établissement créateur ainsi que les logos ou marques des entreprises citées dans le produit,
Cette étude de cas est un produit adaptable. Voir conditions Générales de Vente : http://www.ccmp.fr/CGV_2005.pdf
81 avenue de la République
IECS Strasbourg
Université du Havre – Groupe ESC Rouen
Windsor Palace : le développement d’un nouveau concept marketing dans un pays émergent
© CCMP 2006
Auteurs : Sylvie HERTRICH* et Ulrike MAYRHOFER**
* Enseignante associée et Responsable du Diplôme Universitaire «Management d’Evénements » , IECS Strasbourg, Université Robert Schuman
** Professeur agrégée des Universités, Faculté des Affaires Internationales, Université du
Havre et Groupe ESC Rouen
Les auteurs tiennent à remercier M. Raef KHALIL, Directeur Général, et M. Oussama EL
SIBAI, Directeur des Ventes, pour leur chaleureux accueil à l’hôtel Windsor