Analyse de la situation de l’entreprise

1. Avec l’idée de réduire les factures d’eaux et de préserver les nappes phréatiques, Willy Rodhmann et son associé Loïc Gouzien ont eu pour idée de recycler l’eau de pluie. Ils créent en 2004 à Reims Skywater, une entreprise qui se fonde sur un nouveau concept, celui de concevoir, distribuer et installer « des systèmes de récupération et de traitement des eaux pluviales ». Ce projet fonctionnera grâce à des citernes, celles ci stockeront l’eau pour un usage tel que l’eau des toilettes ou encore l’arrosage automatique, des éléments gourmands en eau et non pas pour des fins alimentaires ou corporelles. Skywater envisage dans un premier temps de distribuer ses produits pour les collectivités locales puis a pour idée d’implanter ce concept chez les particuliers par la suite. Pour mettre ce projet novateur en place, ces deux jeunes associés ont du emprunter 20 000 € à une banque – garantie de l’inventivité et de la pérennité du développement durable de leur plan – ainsi qu’apporter 30 000 € personnellement.

2. L’entreprise Skywater avait pour projet de développer son entreprise à travers les particuliers lorsqu’elle se serait implantée dans toutes les collectivités locales, ainsi que quadrupler le nombre de ses concessionnaires sur le territoire français. Elle souhaitait, grâce à un arrêté de l’Etat qui encadre la profession et par la loi Grenelle qui rend obligatoire l’installation de récupérateurs d’eaux dans tous les bâtiments en construction publics, doubler son chiffre d’affaire de 2008 à 2009. Cependant, cette loi s’est fait attendre et du fait d’un prix élevé du produit, de la période de crise et d’une rentabilité uniquement à moyen ou long terme, les potentiels clients ont longuement hésité. Ce qui a plongé l’entreprise dans une période difficile. En effet, en 2009 Skywater est mise en liquidation, depuis 2006 au moins l’entreprise vend à perte, elle est d’une part submergée par les dettes et elle n’a plus