Cas pulpil

1043 mots 5 pages
Etude cas Pulpil

Analyse de l’entreprise et son environnement

Nous allons faire une présentation du marché ainsi qu’une analyse de l’entreprise Société de Boissons afin de savoir s’il est judicieux pour la société française de Diététique de faire une acquisition ou non.
Présentation de la Société Française de Diététique
Entreprise de diététique installée dans l’Est de la France, avec un CA de 850 millions de francs en 2000, la société diététique est une filiale d’un grand groupe allemand. Nous pouvons aussi noter que la société de diététique est leader sur son marché (produit de régime).
L’entreprise a un fort désir de croissance et souhaite se diversifier par l’acquisition d’une entreprise extérieure.
Présentation de la Société de Boissons
L’entreprise Société de Boissons appartient à un grand groupe français d’agro-alimentaire. La société Française de Boissons est une société qui réalise 610 millions de chiffres d’affaires, cependant la société française diététique ne souhaite acquérir seulement la société Pulpil (jus et nectar de fruit).

Analyse du marché de la société de boisson et plus particulièrement celui de la marque Pulpil (marché du jus de fruit)

|OPPORTUNITES |MENACES |
|- Evolution positive du marché des jus de fruit (+19,5% |- Grands groupes, mondialisation |
|99-2000) |- Concurrence sur le haut de gamme |
|- Le marché des jus de fruit représente environ 23% du marché |- La chute des prix |
|des boissons |- Crise économique |
|- Ouverture des frontières (ex : Europe) |- Peu de différenciation

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