Cas fusion carrefour

1032 mots 5 pages
Fusion Carrefour – Promodès :

I/ Présentation des entreprises
A. Carrefour
B. Promodès
C. Le marché concerné

II/ La fusion
a. objectifs
b. analyse de la décision

III/ Conséquences

I/ Présentation des entreprises :

A. Carrefour :

La société Carrefour a été créée en 1959 par les deux familles Fournier et Badin-Defforey. La société anonyme est composée d'un directoire ainsi qu'un conseil de surveillance, au capital de 582 673 860 euros divisés en 233 069 544 actions au nominal de 2,5 euros chacune.

Le groupe Carrefour est présent en France à travers 5 enseignes de grande distribution : Carrefour (hypermarchés), Stoc (hyper, super et commerce de proximité) Comod (supermarchés), Marché plus (supermarchés et supérettes), Ed sur le marché du discount ainsi que l'enseigne Picard présente sur le marché des magasins alimentaires spécialisés. Par ailleurs, elle détient 20% des parts de la société Métro, spécialisée dans la distribution aux professionnels.

En 1998, Carrefour comptait 156 hypermarchés en France pour une surface totale de 1 309 306 m2. Concernant les supermarchés, 477 sous l'enseigne Stoc, 67 sous l'enseigne de Comod. Pour les magasins discount, le groupe compte 417 enseignes Ed. Le chiffre d'affaire de Carrefour pour cette année est de 98 milliards de francs.

B. Promodès :

Promodès a été créée en 1961 par M. Halley et Duval-Lemonnier. C'est une société anonyme, au capital de 382 865 400 francs, divisée en 18 872 575 actions de 20 francs de nominal. Elle est présente sur le marché de la distribution de produits alimentaires et non alimentaires, de gros et de détails à destination destination des particuliers et des professionnels. Le premier Supermarché a été ouvert en 1962 et en 1970, son premier hypermarché. L'entreprise avait pour stratégie le rachat de nombreux magasins ou d'entreprises de distribution. En 1988, la société comptait 128 supermarchés.

Promodès réalise 52% de son chiffre d'affaire sur le marché

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