Cas 10 : L’adaptation des ressources humaines aux objectifs stratégiques : Infonews
Analyse du contexte

1. Qualifiez la structure mise en place par Maud Ghislain chez Infonews
La direction du groupe est assurée par Maud Ghislain, PDG et Jérôme Narcisse, directeur général. Dans cette entreprise, on peut distinguer 4 divisions différentes qui nous permettent de qualifier Infonews comme une entreprise pluri média, chacune de ces divisions disposent d’un directeur délégué : * La radio * La TV * La presse * Internet
Cette entreprise a donc développé plusieurs activités de plus le dirigeant a constitué autour de lui une équipe de responsable fonctionnels ayant en charge la coordination et le contrôle des activités de division. Le comité de direction est composé d’Ingrid Bodier, directrice des ressources humaines, de Jacques Planteur, directeur administratif et financier, de Paul Chapet, directeur technique et de Patrick Sel, directeur de la rédaction. Celui-ci, avec l’aide d’adjoints contrôle et oriente les journalistes et reporters de toutes les divisions sur le contenu de leur activités. Ces données nous permettent de dire qu’Infonews est une structure divisionnelle.

2. Présentez les caractéristiques de la stratégie concurrentielle adoptée par Infonews
En 2004, Infonews rachète Radio Atlantique, une radio qui couvre tout le grand ouest, puis radio finances. En 2005, pour exploiter le filon de la TNT, Infonews crée la chaîne sport TV. Enfin pour couvrir toutes les formes de l’information, en 2006 elle acquière également le groupe Presses Parisiennes qui possède un hebdomadaire d’informations générales, Vision, un mensuel sportif, Vestiaires et les sites Internet correspondants. Toutes ces acquisitions permettent à Infonews de couvrir une grande partie du territoire et ainsi de disposer d’une certaine force démographique mais également de couvrir l’actualité. Avec l’acquisition de ces diverses entreprises, Infonews adopte comme stratégie