business plan
A. RESUME OPERATIONEL
Synthèse rapide du plan de développement en quelques dizaines de lignes, le résumé opérationnel doit présenter les points clés du projet afin de permettre à l'investisseur d'avoir rapidement une idée globale et de lui donner envie d'en savoir plus.
L'élaboration de cette synthèse nécessite par conséquent la rédaction préalable du plan de développement et la maîtrise de tous ses aspects.
A. Présentation de l'offre
a. Quelles sont les produits proposés ?
b. Le produit est-il protégé (marques, licences) ?
c. En quoi le produit correspond à un besoin non couvert par le marché?
d. Qui paie le produit fourni ?
2- Description du marché
a. Quelle est la valorisation du marché visé ?
b. Quel est le volume du marché visé ?
c. Quels sont les perspectives d'évolution du marché ?
d. Quel est le pourcentage du marché visé par l'entreprise ?
e. Quels sont les concurrents directs ou indirects identifiés ?
f. Quels sont les éléments de différenciation par rapport à la concurrence ?
g. Quel mode de distribution est susceptible d'être mis en place ?
3- Description de l'équipe
a. Qui sont les membres clés de l'équipe de direction ?
b. Quelles responsabilités ont été exercées ?
c. Quels sont les recrutements envisagés ?
4- Financement
a. Quel est le besoin de financement global du projet ?
b. Quels est le montant des fonds recherchés ?
c. Quels sont les résultats prévisionnels et plans de trésorerie sur les 12 premiers mois ? à trois ans ?
d. Quel est le mode de sortie de l'investisseur ?
B. PRESENTATION DE L'OFFRE DE PRODUITS
L'objet de cette partie fondamentale est de parvenir à exposer clairement les caractéristiques des produits et/ou services offerts.
Bien que le domaine soit le plus souvent technique, la présentation devra être claire, l'investisseur n'étant pas nécessairement un expert en la matière (définition des termes techniques dans un glossaire ; schémas explicatifs, etc.)
C.