Bilan du cas

Contexte :
L’entreprise « Toiles de Mayenne » est une manufacture textile. C’est une entreprise familiale très attachée à un savoir-faire qui progresse depuis 7 générations. Le contexte économique international actuel étant en perpétuelle mouvance, le président souhaite faire évoluer son entreprise en implantant un nouveaux magasin dans une nouvelle ville et souhaite s’implanter à l’international. Monsieur Grégoire Denis, directeur général de l’informatique, des achats et de la logistique nous à chargé de se projet (implantation d’un nouveau magasin a Metz ainsi que l’implantation d’un nouveau magasin à l’étranger « Mexique » et la participation à une foire internationale pour se faire connaître).

1ère mission : Implantation national d’un nouveau local

Dans un premier temps pour implanter un local dans une nouvelle ville, j’ai dû trouvée une ville ou notre entreprise n’était pas déjà implantée, ce qui a était assez compliqué car notre entreprise est déjà implantée dans beaucoup de ville. J’ai donc choisis la ville de Metz, pour son aspect culturel, touristique et économique que j’ai pu développer, dans un second temps il a fallu que je trouve un local pour notre entreprise, les choix étaient restreints car il n’y avait pas beaucoup d’emplacement qui comprenais un local assez grand et qui sois dans un endroit où il y a beaucoup de touriste, mais j’ai pu réussir à en trouver 3, et le manager à valider mon troisième choix. Dans un troisième temps il a fallu développer une communication autour de l’ouverture de ce nouveau local, j’ai donc créé une affiche afin que les habitants et touriste de Metz sois au courant de l’ouverture d’un nouveau magasin et afin que cela attire du monde. Par la suite, nous avons décidé afin de mieux nous faire connaitre de la ville de participer à la prochaine foire de Metz, j’ai dû pour cela effectuer des recherches pour connaître les modalités d’inscription, mettre en place l’agencement du stand (avec le matériels et