Approche genre
GENRE
Le genre est la construction socioculturelle des rôles féminins et masculins et des relations entre les femmes et les hommes. Les rôles féminins et masculins se rapportent aux activités attribuées aux femmes et hommes dans la société et à la position que femmes et hommes y’occupent respectivement.
Ces rôles découlent de la culture, la tradition, la politique et des besoins, déterminent l’accès aux opportunités et aux ressources, et imposent des attentes et des limites aussi bien aux femmes qu’aux hommes.
EXPRIMEZ-VOUS
Le Genre est-il important et pertinent?
Pourquoi? Pourquoi pas?
Quels sont
• les obstacles,
• les défis,
• les possibilités,
• dans votre projet, dans votre région?
Comment intégrer cette approche?
LES BESOINS DES FEMMES ET DES HOMMES
BESOINS PRATIQUES
Plus faciles à identifier, court / moyen terme
BESOINS STRATÉGIQUES
Identification par Analyse Genre, long terme
Pour qu’un projet inclue et profite à toute la population bénéficiaire (Sensible au genre), Les besoins doivent être identifiés et adressés à chaque cycle de la gestion de projet.
II. Méthodologie: L’Analyse Genre avec des outils
1. La division du travail
2. Le contrôle des ressources
3. Facteurs d’influence
• En identifiant ces facteurs socio-culturels, on peut développer des stratégies appropriées qui peuvent initier les changements des rapports H/F
4. Statut des hommes et des femmes
• La perception et auto-perception des hommes et des femmes dans leur communauté
5. Analyse des conditions et situation
• Dans quelle mesures le projet contribue-t-il à améliorer la condition des F et des H?
6. Analyse des causes et effets d’un problème différenciés sur H / F
7. Besoins pratiques et intérêt stratégiques:
• Pour chaque activité d’un projet il faut se poser la question de savoir dans quelle mesure l’activité tiens compte des intérêts pratiques et stratégiques de tous.
8. Niveau de participation des